Kuidas Parandada Töö Efektiivsust

Sisukord:

Kuidas Parandada Töö Efektiivsust
Kuidas Parandada Töö Efektiivsust

Video: Kuidas Parandada Töö Efektiivsust

Video: Kuidas Parandada Töö Efektiivsust
Video: Kuidas SEO abil efektiivselt parandada oma kodulehe rankingut 2024, November
Anonim

Tööjõu tõhususe parandamine on üks ettevõtte tegevuse tulemuslikkuse parandamise põhiküsimusi. Venemaa ettevõtted püüdlevad kõrge tootlikkuse poole, kuid nad ei tee seda alati õigesti. Probleemi lahendamiseks tasub pöörata tähelepanu töövoo peamistele üksikasjadele.

Kuidas parandada töö efektiivsust
Kuidas parandada töö efektiivsust

Juhised

Samm 1

Tehke kindlaks ettevõtte töövoo tüüp. On kahte peamist tüüpi: protsessile orienteeritud või tulemustele orienteeritud. Esimene võimalus on ettevõtte jaoks hävitav, vastasel juhul võib seda kirjeldada kui "tööd töö nimel". Selle eripära on töötajate käitumine - põhimõtteliselt ainult loodud tüüpi tegevus, mis ei vii soovitud tulemusteni. Teist tüüpi töövoog on suunatud tulemustele. See on ainus töö efektiivsuse kriteerium. Samal ajal ei võeta arvesse kõrvalisi probleeme, miks tulemust õigel ajal ei saavutatud või pole see üldse sama tulemus; sel juhul on oluline mõista, kuidas soovitud eesmärk saavutada, millisel viisil. Tööjõu efektiivsuse parandamiseks on vaja ettevõtte töötajad tööprotsessi efektiivsuse nimel uuesti üles ehitada.

2. samm

Pange oma töötajatele selged ja konkreetsed eesmärgid. Sageli on tootmise probleemiks töötajate vale ja ebamäärane eesmärk. Eesmärki teadmata ei tea nad, mille poole püüelda. Ja see probleem tuleneb ülemustest, kes pole võimelised meeskonna tööd korraldama.

3. samm

Anda esinejatele teavet selle kohta, kuidas kavandatud eesmärk saavutada. Teabe puudumine vähendab oluliselt tööviljakust. Talle ülesande määramisel peab iga töötaja saama juhtidelt teabepaki või märke selle teabe otsimise kohta.

4. samm

Planeerige ettevõtte tegevust. Planeerimine peaks olema üksikasjalik, kirjeldades selgeid ajakavasid, kulutatavaid ressursse ja töötajate tööd.

5. samm

Kontrollige eesmärkide saavutamise protsessi. Määrake vastutavad isikud iga etapi tõhususe jälgimiseks.

6. samm

Ärge kartke karistada, kuid ärge unustage ja premeerige. Omamoodi töötajate koolitamine viib aja jooksul heade tulemusteni. Tähtaegade hilinemist, valede tulemuste saamist ja vabandusi tuleks karistada, et neid tulevikus ei juhtuks. Vastupidi, hea sooritus ja korrektne töö vajavad julgustust.

Soovitan: