Töötaja tulemuslikkuse hindamine on iga juhi üks olulisemaid funktsioone. Kolleegide tegevuse aus erapooletu hindamine võimaldab objektiivselt näha iga töötaja positiivseid ja negatiivseid omadusi ning kohandada töötajate tegevuse olemust tulevikus. Seega võib õige hinnang aidata ettevõttel töötajate motivatsiooni mitmekordselt parandada ja sellest tulenevalt suurendada nende tootlikkust ja ettevõtte kasumit.
See on vajalik
- Iga töötaja töökohustuste kirjeldus
- Eesmärgid
- Kohaloleku arvestus ja töötunnid
- Kolleegide tegevuse vaatluste tulemused
- Vaikne koht
Juhised
Samm 1
Et oleks võimalik objektiivselt hinnata töötajate tööd, kohtuda nendega regulaarselt ja teha kokkuvõte töö vahetulemustest. Öelge neile, mida neilt tulevikus oodatakse, määratlege lühiajalised tööeesmärgid. Lisaks saate arutada juba saavutatud tulemusi ja kui midagi ei läinud päris libedalt, kohandage töötaja edasist tegevust. Igapäevane eluvestlus, eriti kui töötate naaberbüroodes, ei lähe arvesse. Kohtuge regulaarselt, et arutada tööprotsessi teatud aja jooksul.
2. samm
Iga töötaja hindamisel võtke kindlasti arvesse mitte ainult viimaseid meeldejäävaid saavutusi ja väärtegusid, vaid ka kõiki tema tegevusi viimase aasta jooksul. Selleks tehke regulaarselt märkmeid kolleegide töö kohta, et vajadusel saaksite nende tööd objektiivsemalt hinnata, kasutades kogunenud teavet.
3. samm
Ärge laske oma isiklikel eelistustel ja emotsioonidel mõjutada teie töötajate hindamistulemusi. Keskenduge ainult nende professionaalsetele omadustele ja tulemuslikkusele.
4. samm
Töötaja hindamine aitab välja selgitada tema tugevad ja nõrgad küljed. Arutage neid töötajaga, proovige jõuda ühisotsuseni selle kohta, kas nõrkustest on võimalik üle saada ja kuidas töötaja väärikust edasi arendada, töötage välja järgmise aasta töö arengukava.
