Demokraatlik juhtimisstiil tähendab organisatsiooni töötajate aktiivset osalemist otsuste tegemisel. Arvestatakse ja kuulatakse alluvate arvamusi. Juht usaldab oma alluvaid.
Demokraatliku juhtimisstiili omadused
Kui meeskonna juht kasutab demokraatlikku juhtimisstiili, tekib töötajate ja juhtkonna vastastikuse mõju olukord. Selleks peab juht loobuma mõnest oma otsustusõigusest ja andma üle töötajatele. Töötajad osalevad mitte ainult aktiivselt oluliste otsuste langetamisel, vaid teevad juhiga igapäevastes asjades koostööd.
Demokraatlik juht arvestab alluvate rollistruktuuriga, võtab tööülesande täitmisel arvesse nende võimeid. Suhted meeskonnaga ja meeskonnas on mitmekülgsed, mis võimaldab teil luua häid inimestevahelisi suhteid. Juht suhtub oma töötajatesse tähelepanelikult. Konflikti tekkimisel püüab selline juht selle lahendada läbirääkimiste teel ja leida kompromiss.
Demokraatlik juhtimisstiil tagab töötajate kõrge rahulolu töötingimustega. Meeskonnas valitseb vastastikuse usalduse õhkkond. Juht pöörab tähelepanu mitte ainult enda ja ettevõtte huvide realiseerimisele, vaid ka oma töötajate huvide realiseerimisele. Kui töötajate isiklike eesmärkide ja ettevõtte eesmärgi vahel tekib konflikt, tuleb see lahendada, mitte varjata.
Demokraatliku stiili tüübid. Demokraatliku juhi omadused ja oskused
Demokraatlikke juhtimisstiile on kahte tüüpi: konsultatiivne ja osalus. Konsultatiivne stiil tähendab, et juht usaldab oma alluvaid märkimisväärselt. Ta küsib nende arvamust küsimustes, toob ellu parimad pakkumised. Karistust stiimulina kasutatakse ainult äärmuslikel juhtudel. Töötajad tunnevad end üsna rahulolevatena, kuigi enamik otsuseid tehakse tipust. Kuid sel juhul oleme valmis juhile kogu võimalikku abi pakkuma.
Osalemisstiil tähendab täielikku usaldust alluvate suhtes kõigis küsimustes, kuulab ära nende arvamused ja kasutab kõiki kasulikke ettepanekuid. Organisatsioon on loonud ulatusliku teabevahetuse. Töötajad osalevad eesmärkide seadmisel ja jälgivad nende rakendamist.
Demokraatliku liidrina edukaks saamiseks peate olema algusest peale avatud ja usaldusväärne. On vaja varjutada isiklikke privileege, osata volitusi delegeerida. Selline juht ei tohiks teostada otsest kontrolli ja sekkumist ülesannete täitmisse, kontrollitakse ainult tulemusi. Demokraatlik juht peab alati oma otsuseid põhjendama.
