Personali juhtimine on väga keeruline ülesanne - seda võib omal moel nimetada isegi kunstiks, mis nõuab pidevat delikaatset tööd. Selle kunsti täielikuks mõistmiseks vajate kogemusi ja erikirjandust personalijuhtimise kohta. Millised on siis selle teema parimad ja informatiivsemad raamatud?
Eduka juhi raamatud
Parimaks personalijuhtimise juhendiks peetakse raamatut "Juhtige inimesi teiega", mille on kirjutanud tunnustatud ekspert - David Novak, maailma suurima restoraniketi Yum! Brands juht. Tema juhtimisprogramm võimaldas ettevõttel oma töötajaid maksimaalselt motiveerida ja tööprotsessi kaasata, muutes "kontoriplanktonist" tõelised äripartnerid. Novaki raamat pakub konkreetseid suuniseid, tööriistu, harjutusi ja küsimusi, mis aitavad personalitööks valmistuda.
Edukate juhtide kirjutatud raamatud pakuvad ainulaadset võimalust juhtide ja ettevõtete omanike puudumisel autorijuhtimisprogramme uurida.
David Novaki teine populaarne raamat kannab nime Managing Managers. Selles kirjeldatakse üksikasjalikult juhtimistegevuse erinevaid aspekte, enesekorralduslikke hetki, integreeritud lähenemisviise erinevate probleemide lahendamisele, soovitusi personali ja aja haldamiseks ning palju muud. Raamat põhineb tõelistel sündmustel, mis aitavad lugejal selgemini näha kaasaegse ettevõtluse lõkse, õpivad, kuidas juhtimises vigu vältida ja mitte karta kriisiolukordi.
Professionaalsete psühholoogide raamatud
Üks parimatest personalijuhtimise raamatutest on Drive. Mis meid tegelikult motiveerib? autor Daniel Pink. See räägib käitumismotivatsiooni süsteemi kasutusest, mis on ettevõtte töötajate juhtimises juba ammu vananenud. Raamatu autor käsitleb erinevaid uusi tehnikaid, soovitades keskenduda tugeva sisemise motivatsiooniga töötajatele. Lisaks annab Daniel Pink oma bestselleris palju meetodeid ja tööriistu, mille abil juht saab luua uue töötajate motivatsioonisüsteemi.
See Daniel Pinki raamat on parim humanistliku psühholoogia õpik, mida toetavad sajad inimkäitumise psühholoogilised uuringud.
Scheer August Wilhelmi raamat „Kõva juhtimine. Pange inimesed tulemuse nimel tööd tegema. Selle autor annab kindla käega soovitusi personalijuhtimise kohta ja keskendub mitte niivõrd töötajate motiveerimisele, vaid selgete reeglite loomisele, mis aitavad luua stabiilset ja kasumlikku äri. Raamat annab näpunäiteid turundajate ja müüjate väärtuse suurendamiseks, samuti konkreetse töö eest tasumiseks, mitte lihtsalt tööaja väljas istumiseks.
