Kas olete empaatilise juhina märganud, et teie töötajate tulemused langevad pidevalt? Enamasti on see tingitud töötingimuste halvast kvaliteedist.
Vajalik
- - personalijuhtimise oskus;
- - psühholoogi konsultatsioonid.
Juhised
Samm 1
Töötingimused on kompleks tegureid, sealhulgas materjal (temperatuur, valgustus, töötajate tihedus pindalaühiku kohta) ja psühholoogilised tegurid (emotsionaalne atmosfäär meeskonnas).
Töötingimuste tõeliseks parandamiseks peate töötama mõlemas suunas. Viige läbi mitteametlik töökoha kontroll.
2. samm
Pöörake tähelepanu sellele, kas töökohad on hästi valgustatud. Ereda valguse mõju inimese töö efektiivsuse suurendamisele tõestasid Ameerika psühholoogid juba 50ndatel aastatel. Säästetud elektrist saadav kasu ei kata töötajate tootlikkuse vähenemisest tulenevaid kahjusid.
3. samm
Hinnake visuaalselt, mitu ruutmeetrit on iga töötaja töökoht. Psühholoogid eristavad inimese isikliku ruumi nelja tsooni: intiim-, isiklik, sotsiaalne ja avalik tsoon. Edukaks tööks vajab inimene, et kolleegid oleksid oma isikliku ruumi sotsiaalses tsoonis, s.t. sellest umbes 1,5 m kaugusel. Kui see tingimus ei ole täidetud ja teised tungivad pidevalt isiklikku tsooni, on inimene ärritunud, mitte kogutud, hajameelne ja hajub pidevalt.
4. samm
Tore oleks ka toas temperatuuri mõõta. Madal temperatuur vähendab inimeste aktiivsust ja töövõimet.
5. samm
Meeskonna psühholoogilise seisundi diagnoosimisega on olukord veidi keerulisem. Selle probleemi lahendamiseks konsulteerige ettevõttesisese psühholoogiga või kutsuge spetsialist väljastpoolt.
6. samm
Enamikus probleemimeeskondades on üks või mitu inimest, kes loovad ebatervisliku töökeskkonna. Need on kuulujutud, skeemitajad, kaklejad ja lihtsalt vaimselt ebastabiilsed töötajad. Psühholoogi ülesanne on need tuvastada ja teie ülesanne on võtta asjakohaseid distsiplinaarkaristusi.
