Enamikul kaasaegsetest ettevõtetest on töötajate sotsiaalsed võrgustikud täielikult või osaliselt keelatud: nendega seotud saidid on blokeeritud, nad piiravad Interneti kasutamise aega ja nende võrguga ühenduse kiirus väheneb. Kõik see on mõeldud töötajate produktiivsuse tõstmiseks ega lase neil oma otsestest kohustustest kõrvale juhtida.
Sotsiaalmeediast saab tööandjate jaoks tõeline probleem, sest töötajad saavad neile liiga palju oma aega pühendada. Ja mitte kõik juhid pole valmis seda olukorda taluma ja veelgi enam maksma sellise töötaja internetis veedetud aja eest. Töökoha sotsiaalmeedial pole aga alati ainult negatiivseid külgi.
Sotsiaalmeedia keelustamise plussid
Iga töötaja ei saa oma tegevust korraldada nii, et pisiasjad ei segaks teda. Ja kui tal on suur kiusatus suhtlusvõrgustike näol, võib ta töö ja kohustused täielikult unustada, veetes suurema osa oma tööpäevast vestlustes ja teemadel. See kehtib eriti nende ettevõtete kohta, kes ei jälgi oma töötajaid, ei blokeeri meelelahutussaite ega küsi töötajatelt eriti rangelt nende töö tulemusi. Distsipliin sellistes asutustes kannatab lisaks tootlikkusele, seega tuleb see kehtestada kõikidel tasanditel alates juhist kuni alluvateni.
Lisaks jõudluse ja kontsentratsiooni vähendamisele võtavad sotsiaalsed võrgustikud palju aega. See tähendab, et nende keeld võimaldab töötajal pühendada need tunnid tööprobleemidele. Koos sellega lahendatakse paljud probleemid kohe aruannete ja plaanide õigeaegse edastamise, ületundide puudumise ja kiiretööde puudumise tõttu. Töötajad ise on tänulikud sotsiaalmeedia kaotamise ja vaikselt töötamise võime eest, kontrollimata iga minut uusi sõnumeid ja püüdmata keskenduda.
Sotsiaalmeedia keelustamise miinused
Kuid kõik pole pärast sellist piirangut nii roosiline. Töötajad reageerivad halvasti ülemuste katsetele piirata nende vabadust ja koormata tööplaani iga minut töögraafikut. See tähendab, et väheneb inimeste motivatsioon, nende lojaalsus ja soov pühendada kõik jõupingutused ettevõtte heaks töötamiseks. Lisaks usuvad paljud välisteadlased, et mõnda aega suhtlusvõrgus sõpradega suhtlemisel veedetud aeg võib töötajate tähelepanu täiuslikult häirida, anda ajule vajaliku puhkuse ja laadida, mis tähendab selle tulemusena produktiivsuse kasvu ja inimese ülekoormuse vältimist. Töötajad, kes kasutavad neid lühikesi pause päeva jooksul, saavad töötada aktiivsemalt ja produktiivsemalt.
Lisaks, kui töö on suunatud konkreetsele tulemusele, pole vahet, kui palju aega inimene internetis veedab, kui ta oma tööga toime tuleb. On märganud, et need, kes aktiivselt suhtlusvõrgustikke kasutavad, saavad vähem aega tööle kulutada ja suudavad selle õigel ajal lühema aja jooksul ära teha. Sellised inimesed on kiiretööde ajal lihtsalt asendamatud, kui on vaja maksimaalset keskendumist ja töö tuleb lõpule viia võimalikult lühikese aja jooksul. Keelates töötajatel sotsiaalvõrgustike kasutamise, mis tähendab selliste kasulike oskuste õppimist, võtab juht neilt ja ettevõttelt palju eeliseid.
Pealegi ei aita veebisaitide blokeerimine juhil töötajatelt täielikult meelelahutust ilma jätta: sotsiaalsetele võrgustikele pääseb juurde ka puhverserverite kaudu. Ja isegi kui ettevõte mõtleb pidevalt välja uusi viise keelust möödahiilimiseks, trahvides töötajaid internetis veedetud aja eest, leiavad inimesed viisi, kuidas tööd mitte teha, kui neil pole soovi seda teha. Lõppude lõpuks saate sel ajal kolleegidega rääkida, teed juua, telefonist Internetis surfata või raamatut lugeda. Sel juhul ei keela targad juhid sotsiaalvõrgustike kasutamist, vaid küsivad töötajatelt lihtsalt nende töö tulemuste kohta. Ja kui töö on tehtud, saate Internetis vestelda.
