Viimastel aastatel on töötajate motivatsioon palju muutunud, näiteks enne seda, kui nad üritasid leida pikaajalist tööd ja selle kallal töötada, kui mitte kogu elu, kuid enamasti. Täna ei saa karjääri planeerida mitmeks aastaks ette, elu seisab inimeste ees ettenägematute asjaoludega ning nad on sunnitud ametit ja töökohta vahetama. Personalijuhi roll on nõustada töötajaid, luua töötingimused, see tähendab, et tema kohustused sisalduvad sõnas "mentor". Kuidas iseloomustada sellise töötaja tööd?
Juhised
Samm 1
Personalijuht peab eelkõige oskama töötajaid organiseerida. Selleks peab tal olema võime pidada läbirääkimisi, ta peab olema meeldiva välimusega ja omama inimesi. Tema töö tulemuste põhjal saab määrata professionaalsuse. Hindamiskriteeriumiks on tööandja rahulolu personali tasemega.
2. samm
Samuti peaks ta suutma hinnata töötaja professionaalsust ehk temas eristada ettevõttele väärtuslikku inimest. Samuti on oluline sellist töötajat huvitada, selgitada talle selle töö eeliseid.
3. samm
Järgmine näitaja on võime kohaneda uute inimestega. Siinkohal vajavad personalijuht teadmisi nii ettevõtte korraldusest kui ka struktuuri iga lingi tööst. Positiivse hinnangu näitajaks on head ülevaated vastuvõetud töötaja kohta, tema katseaja aeg.
4. samm
Samuti peab juht suutma andekaid töötajaid hoida. Selleks on tal vaja teadmisi inimeste motivatsiooni kohta. Ta peab tuvastama andekad töötajad. Tulemuslikkuse hindamine on selliste töötajate ametikohtade säilitamiseks tehtud tegevuste arv.
5. samm
Juhi ülesannete hulka kuulub inimeste liigutamine karjääriredelil, see tähendab, et ta peab töötajaid hindama ja sellest lähtuvalt pakkuma neid kõrgemale ametikohale. Tööd hinnatakse edutatavate töötajate arvu ja nende suurendamise perioodi alusel alates tööle võtmise päevast.
6. samm
Oluline tegur on ka personali koolitus. Juht peab tundma haridusteenuste turgu ning oskama valida inimeste õpetamise viise ja koostama programme töötajate eneseteostuseks.
7. samm
Teadmised personalijuhtimisest on juhi töös väga oluline kriteerium. Ta peab tundma tööseadusi ja oskama arvestust pidada.
8. samm
Samuti on sellise juhi oluline omadus suhelda alluvatega, seada prioriteediks ja lahendada konfliktsituatsioone.
