Iga juht seisis silmitsi olukorraga, kui tal oli ühel või teisel põhjusel vaja personali vähendada. Põhjused võivad olla erinevad, alates juhtimise suunast "ülalt" kuni ettevõtte elu kriisini. See ei muuda olemust. Töötaja on vaja vallandada, kuid samal ajal hoida kokku erinevat tüüpi hüvitiste pealt.
Vajalik
Arvuti, töökoodeks, ettevõtlus
Juhised
Samm 1
Lugege töökoodeksit. Enne alustamist peate teadma, millest alustada. Siinkohal tulebki appi töökoodeks.
2. samm
Töötaja vallandamine. Leiame sobiva artikli, koostame vajalikud dokumendid ja vallandame töötaja. Sobivad artiklid: kui töötaja ei vasta ametikohale või tehtud tööle, on vaja ebapiisava kvalifikatsiooni kinnitamist. Kinnitus - atesteerimistulemused. Peate lihtsalt välja mõtlema plaanivälise kontrolli, millest töötaja kindlasti läbi ei saa. Kuid seaduse järgi võib töötaja nõuda teist ametikohta, kuni koristajani, kui töötaja jätab mõjuva põhjuseta korduvalt oma tööülesandeid täitmata. Töötaja võib vallandada, kui tal on juba distsiplinaarmenetlus. Selleks määrame noomituse (distsiplinaarkaristuse) teie antud „võimatu” ülesande täitmata jätmise või banaalse viivituse eest. Pärast seda nõuda seletuskirja kirjutamist. Järgmisena peate teda tutvustama kogumise järjekorraga ja võtma temalt nimekirja. Mõne aja pärast kordame täpselt seda protseduuri ja töötaja saab kergesti vallandada, kui töötaja rikub jämedalt oma tööülesandeid. See on äraolek, alkoholi- või narkojoove jne. Siin piisab ühest korrast.
