Raamatupidaja amet on tänapäeval väga nõutud ja ükski ettevõte ei saa tegutseda ilma tema teenusteta. Ettevõtte arengu edukus sõltub suuresti tema oskustest, kirjaoskusest ja kogemustest. Ega asjata ei peeta paljude organisatsioonide pearaamatupidajat pea järel suuruselt teiseks tegelaseks.
Juhised
Samm 1
Kui olete ettevõtte personalijuht või pearaamatupidaja, kes võtab tööle assistendi, alustage oma uue töötaja tutvust ettevõttega, tutvustades teda ettevõtte direktorile. Teda tutvustades rääkige juhile, kui palju inimesi osales ettevõtte raamatupidamise osakonna vaba ametikoha täitmise konkursil ja miks valisite just selle inimese.
2. samm
Suure tõenäosusega soovib direktor ise kohtuda isiklikult ja küsida, milline töökogemus on uuel raamatupidamistöötajal, milliseid ülesandeid ta täidab, millist tüüpi ettevõtte tegevuse eest ta vastutab ja juhendab. Raamatupidaja tutvustamisel esitage tema isikuandmed, loetlege ettevõtted, kus ta töötas, ja kui see on olemas, rääkige meile oma soovitustest.
3. samm
Pange aeg kokku ja valige aeg ja koht, kus raamatupidajat ettevõtte võtmetähtsusega inimestele tutvustada. Ta on tähelepanu keskpunktis ja tal on võimalus vastata enda kohta käivatele küsimustele ning tutvuda ettevõtte juhtkonnaga mitteametlikus keskkonnas.
4. samm
Raamatupidaja tutvustamine ettevõtte töötajatele või otse neile inimestele, kellega ta peab koostööd tegema, andma oma perekonnanimi, eesnimi ja isanimi ning rääkima ka lühidalt oma varasemast töökohast. Tutvustage töötajatele töökohustusi ja neid funktsioone raamatupidamis- ja aruandlusosakonnas, mis talle määratakse.
5. samm
Öelge uuele töötajale, mida need inimesed teevad, kellega ta peab tööl koostööd tegema ja kuidas nad on omavahel seotud, et tal oleks selge ettekujutus kogu vajaliku teabe hankimise ahelast täita oma töökohustusi.
6. samm
Vajadusel sisestage uue raamatupidaja sisemine telefoninumber, töökoha mobiiltelefon ja e-post. Paluge töötajatel pakkuda talle kogu võimalikku tuge ja abi, mitte keelduda nõuannetest tegevuse algfaasis.
