Kuidas Auhinda Välja Anda

Sisukord:

Kuidas Auhinda Välja Anda
Kuidas Auhinda Välja Anda

Video: Kuidas Auhinda Välja Anda

Video: Kuidas Auhinda Välja Anda
Video: Смотрите 16–17–18 серии юмористического телесериала для подростков (10+) - "Хочу в Париж". 2024, Mai
Anonim

Iga juht peaks suurepäraselt teadma kõiki võimalusi töötajate motivatsiooni suurendamiseks. Mõne jaoks sobib suuline julgustus, väljendatuna üksi või kogu meeskonnaga, tunnistuste väljaandmine või kirjalik tänu, kuid paljusid inimesi julgustatakse oma töö kvaliteeti parandama ainult materiaalse julgustusega. Hea juht, kes tunneb oma alluvate tegelaste iseärasusi, peaks teadma, millist reeglit järgides antakse rahaline boonus.

Kuidas auhinda välja anda
Kuidas auhinda välja anda

Juhised

Samm 1

Auhind on suurepärane motivatsioonivahend. Kasutage seda oskuslikult, siis saate meisterlikult juhtida ja suunata töölisklassi meeleolu soovitud suunas. Reeglina antakse preemiaid mingisuguste saavutuste eest, näiteks plaani ületamine või ettevõtte jaoks tulutoova lepingu sõlmimine. See raha võetakse kuu lõpus eraldi. Veenduge, et töötajad, kes seda väärivad, võtaksid nad vastu. Seega hoiate meeskonnas pikka aega head mikrokliimat. Teatud isikutele preemiate ebaõiglane maksmine võib põhjustada konflikti, mis mõjutab tõsiselt töötajate üldist tulemuslikkust.

2. samm

Ettevõtte juhina peaksite hästi teadma, mille eest boonust anda ja kus saate veidi kokku hoida. Haldage meeskonna meeleolu konkreetses olukorras oskusliku ja sihipärase boonuste kasutamise kaudu. Arendage pidevalt selles suunas ja varsti näete hämmastavaid tulemusi, mis väljenduvad teie ettevõtte kasumlikkuse suurendamises. Samuti on väga oluline säilitada ettevõtte maine konkurentide ja tavaliste tööotsijate silmis. Lõppude lõpuks, kui ettevõte annab järjepidevalt häid boonuseid, tähendab see, et ettevõttel läheb hästi ja siin saate tööd saada.

3. samm

Pärast eduka lepingu täitmist peate välja andma auhinna neile töötajatele, kes seda tõesti väärivad ja on selle lepingu täitmiseks palju vaeva näinud. Premeerige oma parimaid töötajaid regulaarselt, nii et motiveerite neid oma ettevõtte heaks rohkem tegema.

Lõppude lõpuks peaks iga ülemus püüdma oma ettevõttesse koguda tarku ja kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste, kes töötavad ettevõtte heaks päeval ja öösel. Õppige inimesi nägema ja hindama esimesest silmapilgust, siis tõenäoliselt ei võta te tööle palgatud ja parasiiti, kes ajutiselt varjusid intellektuaali varjus.

Soovitan: