Praegu on koolitused populaarne õppevorm, sest kaheksakümmend protsenti neist koosneb harjutustest ja omandatud teadmiste praktiseerimisest. Üha rohkem ettevõtteid korraldab oma töötajatele meistrikursusi ja haridusprogramme ning nüüd on see teie otsustada.
Juhised
Samm 1
Määratlege koolituse eesmärgid ja eesmärgid: milliseid oskusi tuleb töötajate seas arendada, millest koolitus tuleb, milliseid teadmisi peaksid osalejad ürituse käigus omandama. Õppekava võib põhineda siseuuringutel töötajate pädevuse, töötajate sertifitseerimise, klientide tagasiside, juhtimise järelevalve üle.
2. samm
Eelarve otsustamine. Kui raha lubab, võite kutsuda kolmanda osapoole spetsialisti, valides koolitusfirma või koolitaja üsna suure hulga turupakkumiste hulgast. Kui eelarve on väike, viige koolitusprogramm läbi ettevõttes, jättes protsessi pädevale isikule või personalijuhile.
3. samm
Paluge treeneril koolitusprogrammist eelnevalt rääkida. Oluline on kindlaks teha, kuidas mõõdate tegevuse tõhusust. Selleks peate määratlema mitu kriteeriumi, mille alusel saate tulemust mõista. Võite õpetajale öelda oma soovidest protsessi ja koolituse tulemuste kohta. Vajadusel kohandage meistriklassi või ürituse programmi.
4. samm
Määrake koolituse aeg ja koht. Tööl toimuva koolitusürituse optimaalne kestus on üks päev. Parem oleks, kui koolitust ei korraldataks nädalavahetustel, sest see võib töötajaid eelnevalt negatiivselt mõjutada ja mõjutada protsessi efektiivsust.
5. samm
Koolituse jaoks on oluline valida ruum, kuhu kõik osalejad saaksid hõlpsasti ära mahtuda ja end mugavalt tunda. Soovitav on, et toas oleks tahvel või pabertahvel, millele saaksite markeriga kirjutada ja mittevajalikud esemed kustutada. Hoolitsege jaotusmaterjalide eest eelnevalt: tühjad paberilehed, pastakad, käsiraamatud, skeemid. Nii saate õppeprotsessi sujuvamaks muuta ja muuta see võimalikult tõhusaks.
6. samm
Viige koolitus läbi, alustades reeglitest. Sellele järgneb teoreetiline osa, millele järgneb praktiline. Soovitav on pakkuda osalejatele rollimänge, paaristööd, meeskonnatreeninguid, et teema maksimaalselt avastada ja võimaldada töötajatel vajalikke oskusi omandada ja harjutada.
7. samm
Koguge töötajatelt koolituse lõpus tagasisidet ürituse kohta. On oluline, et osalejad ei kirjutaks ühesilbiliselt, vaid avaldaksid teema, rääkides, millised teadmised ja oskused nad on omandanud.
8. samm
Analüüsige ülevaateid. Töötajate kohta lisateabe saamiseks rääkige oma juhendajaga. Need andmed aitavad teil ettevõttes edasiõppimist ja koolitust planeerida.
