Intervjueerimist ei tee sageli ainult professionaalne personal. Väikeettevõttes neid sageli lihtsalt pole ja suurtes ettevõtetes viib personaliosakond sageli läbi ainult esialgse valiku ning kandidaadi edasine saatus otsustatakse tõsisemal tasemel. Kes intervjueerib, ei kaota see protseduur oma tähtsust. Lõppude lõpuks on just see valikuetapp sageli määrav.
Vajalik
- - analüüsivõime;
- - oskus küsimusi sõnastada;
- - suhtlemisoskused;
- - ärietiketi ja viisakuse põhireeglite tundmine;
- - tähelepanu detailidele.
Juhised
Samm 1
Intervjuuks peate end väga tõsiselt ette valmistama. Alustuseks mõelge mitmele küsimusele, mis paljastavad just nende äri- ja isikuomaduste olemasolu või puudumise, mis on sellel positsioonil nõutavad.
Levinud tehnika on tööstusliku olukorra kirjeldus, enamasti problemaatiline või vastuoluline, ja küsimus, kuidas kandidaat selles käitub. Mõnikord pole üleliigne esitada küsimusi erialaste teadmiste kohta, mis peavad olema edukale kandidaadile vabale kohale.
2. samm
Uurige hoolikalt jätkamist, kandidaadi kaaskirja, näiteid tema tööst, kui neid on. Sageli on kasulik tema ees- ja perekonnanime otsimootorites kasutada: tulemused võivad olla kõige ootamatumad.
Pange tähele, mis teid segadusse ajab, mida ma tahaksin täpsustada, täpsustada. Selle põhjal sõnastage sobiv küsimuste plokk.
3. samm
Rääkige intervjuu alguses meile ettevõttest (mida ta on teinud, kui kaua see on eksisteerinud, millistel positsioonidel ta turul on, millistele nišidele on spetsialiseerunud) ja lühidalt ka pakutavast positsioonist. Ära näita kõiki kaarte korraga. Andke kandidaadile võimalus näidata üles huvi selle vastu, mida ta kavatseb teha. Või mitte näidata, mis viib tavaliselt asjakohaste järeldusteni.
4. samm
Esitage taotlejale kõik teie kavandatud küsimused. Kui vestluse käigus ilmub uusi, ärge kahelge ja küsige siis kindlasti, kas kandidaadil on veel küsimusi. Arvatakse, et see on parim, kui nad on. Aga kui ei, pole ka see alati halb asi. Igal juhul jälgige kandidaadi reaktsioone: kas tema käitumine on kooskõlas ärietiketi ja ettevõtte standarditega, kas ta sobib teie ettevõtte kultuuriga.
5. samm
Intervjuu lõpus leppige kokku edasises suhtluses. Isegi kui on selge, et see pole kandidaat, keda soovite näha, ajab haruldane tööandja esindaja ta kohe keeldumisega pahaks. Enamasti on sõnastus selline, et peate selle üle mõtlema ja hiljem helistama. Kuid kui lõplikku kohtuotsust ei tehtud ja ta tegi selle kaebaja kasuks hiljem valiku, ärge viivitage ühenduse võtmisega. Kuni te pole töölepingut sõlminud, ei ole kandidaat teile veel midagi võlgu ja ettepanekuid võib veel olla.
