Strateegiline juhtimine on juhtimisteaduses uus suund, mis põhineb pikaajalisel planeerimisel ja töötajate motivatsiooni suurendamisel. Selle juhtimismeetodi edu sõltub sellest, kui õigesti valitakse ettevõtte pikaajalised arengueesmärgid ja kui palju on võimalik tagada nende õigeaegne saavutamine. Nagu igal tehnoloogial, on ka strateegilisel juhtimisel teatud toimingute jada - funktsioonid, mis viiakse läbi vastavalt teatud põhimõtetele.
Strateegilise juhtimise funktsioonid
Strateegiline juhtimine seisneb funktsioonide järjestikuses täitmises, mille toimemehhanismi rakendatakse nii kogu ettevõttele tervikuna kui ka selle üksikutele divisjonidele ja funktsionaalsetele aladele. Põhifunktsioonide hulka kuuluvad:
- pikaajaline strateegiline planeerimine;
- kavandatavate plaanide korraldamine ja elluviimise tagamine;
- ettevõtte kõigi struktuuride tegevuste koordineerimine määratud ülesannete täitmiseks;
- personali motiveerimine strateegiliste ülesannete kiireks ja kvaliteetseks elluviimiseks;
- pidev kontroll väljatöötatud strateegia rakendamise üle.
Tulevane strateegiline planeerimine põhineb tänapäevase turureaalsuse analüüsil ja selle jälgimisel. See võimaldab meil hinnata võimalikke riske ja teha turusituatsiooni muutuste kohta õigeid prognoose, samuti töötada välja õige strateegia, võttes arvesse olemasolevate materiaalsete ja tööjõuressursside jaotust. Kavandatud plaanide korraldamine ja rakendamise tagamine seisneb juhtimismehhanismide ja -struktuuride valimises ja kooskõlastamises, ühtse meeskonna loomises, mida ühendab ühine eesmärk ja ühine ettevõttekultuur, mis toetab visandatud strateegilist kava.
Kõigi struktuuride tegevuste kooskõlastamine on suunatud üksikute töötajate ja osakondade tasandil tehtud otsuste järjepidevusele ja järjepidevusele, samuti kohalike strateegiate järjepidevale konsolideerimisele juhtimisaparaadi tasandil. Motivatsioon, mis seisneb stiimulite süsteemi väljatöötamises ja kasutamises, on vajalik loomingulise õhkkonna ja materiaalse huvi loomiseks, ajendades töötajaid oma strateegilisi ülesandeid kvalitatiivselt lahendama. Kontroll on vajalik selleks, et jälgida määratud ülesannete edenemist, kontrollida nende õigsust ja õigeaegseid kõrvalekaldeid.
Strateegilise juhtimise põhimõtted
Strateegiline juhtimine põhineb järgmistel põhimõtetel:
- teaduslik lähenemine koos loovuse ja improvisatsiooniga;
- sihipärasus, mis on suunatud määratud ülesannete kõige kiiremale täitmisele ja strateegiliste eesmärkide saavutamisele;
- paindlik lähenemine, mis võimaldab õigeaegselt arvestada turuolukorra muutustega ja korrigeerida seatud eesmärke;
- strateegiakava punktide täpsus ja maksimaalne detailsus;
- süsteemne lähenemine strateegia kujundamisele ja määratud ülesannete täitmisele;
- ettevõtte kõigi divisjonide funktsionaalsete strateegiate konsolideerimine;
- ettevõtte iga töötaja kaasamine strateegiliste plaanide kujundamisse;
- nende rakendamiseks vajalike tingimuste loomine.
