Juhi amet tuli Venemaale suhteliselt hiljuti. Enne seda täitsid nende funktsioone mitu inimest, mis sundis ettevõtteid palgaks kulutama palju rohkem raha. Tänaseks on juhi ülesanded laienenud ja esindavad tervet nimekirja, mis võib organisatsiooni tulemuslikkust parandada.
Juhtimine tuli Venemaale lääneriikidest, kus nad on juba pikka aega tegelenud ettevõtete sees toimuvate protsesside optimeerimisega. Tänapäeval on see amet ametlikult tunnustatud, seda õpetatakse kõrgkoolides ja paljudel täiendkoolituskursustel. Juhti tõlgitakse kui "juhti" ja hoolimata tema tööpiirkonnast täidab ta ettevõttes mitmeid sarnaseid funktsioone.
Esiteks töötab juht koos organisatsiooni töötajatega. Ta on töökollektiivi otsene juht, juhib seda, selle tegevuse protsessi. Samuti sisaldab juhi tööülesandeid tööprotsessi kontrollimine ja optimeerimine - see tähendab iga meeskonnaliikme töö jälgimist, tema tegevuse ja tulemuslikkuse hindamist, uuenduste tutvustamise strateegia väljatöötamist. Madala tootlikkuse määramisel on juht kohustatud kas korraldama spetsialistile täiendõppe või asendama teda.
Seega järgneb veel üks funktsioon - personali värbamine. Värbamine võtab ettevõtte elus olulise osa, kogu ettevõtte rahaline edu sõltub selle tulemuslikkuse tasemest ja värbaja kogemustest. Personal valitakse järk-järgult. See valdkond hõlmab ümberõpet ja selle täiustamist töötajate seas ning tulevaste töötajate valimist spetsialiseerunud ülikoolide vanemate üliõpilaste seas. Juhi ülesanne on pakkuda üks meeskond, kes täidab optimaalselt talle määratud funktsioone.
Juht määrab töötajatele ka rollid. Ta rõhutab teatud laadi töövõimet ja määrab selle õigetele inimestele. Vastutus plaani täitmise eest lasub täielikult juhi õlul. Kui plaan meeskonna puudujääkide tõttu nurjatakse, tähendab see juhi puudust, kes ei suuda töökoormust töötajatele jaotada.
Ja juhi viimane ülesanne on olla vahendajaks tippjuhtkonna ja tavaliste töötajate vahel. Ta pakub ettevõttes vertikaalset kommunikatsiooni, edastades tellimuste tähendust ja seades neile ülesandeid.
