Töötajate algatusel vallandamine on üks levinumaid. Isegi tööandjad kasutavad seda sõnastust sageli, kui nad soovivad hooletust töötajast lahku minna. Aga mida teha, kui üks teie väärtuslikumatest spetsialistidest lahkub? Kuidas seda hoida?
Tõsta palka. Üks tõhusamaid motiive tõhususe saavutamiseks on raha. Kui tööandjal on võimalus töötajat materiaalse stiimuliga huvitada, ei taha ta tõenäoliselt töölt lahkuda.
Soovita uus ametikoht. Karjääri kasvu puudumine on sama levinud koondamise põhjus. Superjobi spetsialistide sõnul on vähem kui pooled tööandjad (47%) valmis iseseisvalt "kasvatama" juhtivtöötajaid. Nii et paljulubavad töötajad jätavad nad maha.
Parandage töötingimusi. Kontoris puudub kliimaseade, vana arvuti, ebamugav hiir, vastik tool - need majapidamises kasutatavad pisiasjad mitte ainult ei vähenda töötajate efektiivsust, vaid julgustavad ka otsima mugavamat töökohta. Kõrvaldades töötaja ebamugavuste põhjused, võite kokku hoida väärtuslikke teadmisi.
Saada puhkusele. Väsinud töötaja on altid löövetele. Võib-olla peab ta lihtsalt puhkama. Töötaja ajutine puudumine on parem kui vallandamine.
Paku mugavamat ajakava. Töötaja töölt vabastamise otsuse põhjuseks võib olla banaalne unepuudus või suutmatus last lasteaiast kätte saada. Proovige pakkuda talle paremat tööaega.
Paku koolitust. Tööl väärtuslike oskuste omandamine, praktika huvitavatel täienduskursustel, eriprogrammide õppimine - see kõik võib olla heaks stiimuliks töökohal püsimiseks ja vallandamise edasilükkamiseks.
Hakka väljavaadete vastu huvi tundma. Praegu pole võimalust palku tõsta ega uut ametikohta pakkuda, kuid tulevikus see kindlasti ilmub. Enamik töötajaid pole rahul oma positsiooniga ja töötavad eranditult tuleviku nimel.
Ei ole seaduslikku põhjust jätta töötaja omal algatusel vallandamata. Tööandja saab töötajat pärast avalduse saamist kinni pidada vaid kaks nädalat. Selle aja annab töötaja jooksvate asjade lõpuleviimiseks ja oma ametikohale uue kandidaadi otsimiseks. Selle perioodi abil saate veenda töötajat lahkuma.
Töötaja olulisuse näitamine on soovimatus nii väärtuslikku spetsialisti kaotada - see on psühholoogilise mõju teine meetod, et motiveerida töötajat loobuma. Tööandjate kriitikat kiputakse sageli kiitma. Reeglina kirjutatakse avaldus vabal tahtel tagasi astumiseks edukama töökoha leidmisel, seega on töötaja otsus lõplik ja teda on võimatu veenda ilma soodsamaid tingimusi pakkumata.
