Kindlasti olete vähemalt korra mõelnud oma ettevõtte asutamise peale. Siiski on võimatu kogu vastutusekoormat enda õlgadele panna, on aega kõigi probleemide lahendamiseks jne. Seetõttu on nii tähtis moodustada personal, kellest te usaldate ja kelle arvamust olete valmis kuulama. Seda on üsna raske teha.
Juhised
Samm 1
Enamasti vajab ettevõtja inimesi, kes müüvad välja lastavat toodet või teenust. Sel eesmärgil leidke kogenud müüjaid või juhte, kes teavad, kuidas inimestega suhelda. Need leiate üldkauplusest, kus saate jälgida töötajate tööd. Õppige eristama seltskondlikke inimesi introvertidest, kelle jaoks suhtlemine on piin.
2. samm
Kui tunned end müüjaga suheldes mugavalt, kutsu ta kohe vestlusele. Seda on üsna lihtne teha. Paku oma visiitkaarti ja kirjeldage lühidalt oma ettevõtte tegevust. Andke inimesele aega mõtlemiseks, ärge sekkuge.
3. samm
Need, kes soovivad leida usaldusväärset inimest, peaksid pöörama tähelepanu kuulujuttudele. Küsige oma sõpradelt, kas neil on sõber, kes oskab teatud funktsioone täita. Soovitused on parim viis tulevase töötaja tulemuste tundmaõppimiseks.
4. samm
Muu hulgas kutsuge oma püsikliente teie ettevõttest osa võtma. Tarnijatel võib olla ka piisavalt teavet konkreetses piirkonnas tegutsevate tasuta spetsialistide kohta. Küsi neilt.
5. samm
Muidugi ärge unustage ka ajalehtedes ja Internetis tehtud kuulutusi. Selgitage oma taotluses lühidalt ja selgelt oma töötajatele esitatavaid nõudeid. Enamasti saate esimesed avaldused vabale kohale mõne päeva jooksul.
6. samm
Pange aeg kokku ja küsitlege kandidaati. Visake ära üldised küsimused, pöörake tähelepanu kõige olulisemale teabele: töökogemus, loobumise põhjus, elu eesmärgid jne. Vestluse ajal kuulake rohkem kui räägite. Ainult nii saate aru, kui see inimene teab, kuidas oma mõtteid selgelt väljendada. Proovige leida töötaja, kes plaanib ettevõttes pikka aega töötada, koos sellega kasvada ja areneda.
