Väljavalimise väljavaade on alati valus, isegi mis tahes organisatsiooni võtmetöötajate jaoks. Töö kaotamise oht võib rippuda ka kunagise asendamatu töötaja kohal. Ja selleks, et mitte koondada, on juba esimestel eeldustel vaja nende tööharjumused kvalitatiivselt üle vaadata.
Reeglina jõuab teave eelseisva koondamise kohta töökollektiivi juba ammu enne juhtkonna ametliku otsuse tegemist. See võib olla eriti uudishimulike töötajate lobisemine ja arvamine. Muidugi pole vaja igale sellisele sõnumile reageerida. Aga kui selleks on vähemalt mingid majanduslikud eeldused, siis tuleks kuulujutte kuulda võtta.
Personali vähendamisel tugineb juht seadusele, mis reguleerib selgelt isikuid, keda koondamine ei ähvarda. Nende hulka kuuluvad rasedad naised, samuti alaealiste ja puuetega laste emad. Samuti ei ähvarda vähendamine töötajaid, kes on haiguslehel.
Kõigi teiste karjäärisaatused on juhi ja personaliosakonna käes. Reeglina taandatakse vähendamise üle otsustamise kriteeriumid töö tootlikkusele, haridusele, ametialase pädevuse tasemele ja ka isikuomadustele.
Tööhobune
Esiteks need, kes ei too ettevõttele otsest rahalist kasumit, s.t. kontoritöötajad, kelle funktsioone saab hõlpsasti ümber jagada. Seevastu töötavad erialad - autojuhid, kokad, ehitajad, müüjad jne. säilitavad sageli oma töökoha.
Kui on oht koondada, peaksite mõtlema spetsialistiks saamise peale, kes on valmis ümber õppima või lisakoormust võtma. Näiteks tõuseb advokaadi professionaalne väärtus, kui ta tunneb huvi personaliküsimuste vastu. Hotelli administraator, kes on valmis pärast tööd juhtimiseks juhi funktsioone täitma, näeb välja ka palju väärtuslikum kui töötaja, keda igal mugaval põhjusel hõlmab ametijuhend.
Selleks, et töökohta mitte kaotada, ei tohiks te ületunnitööst loobuda. Näidake juhtkonnale valmisolekut ohverdada vaba aega ja hobisid ühise ettevõtte eesmärgi nimel.
Haiguslehte ei ole
Väärtuslik töötaja on terve töötaja. Nii küüniliselt kui see ka ei tundu, ei aita valivad juhid töötajaid, kes regulaarselt haiguslehte võtavad.
Haiguse tõttu veerandi kaupa töölt lahkumiseks peate olema tõeliselt asendamatu spetsialist.
Seetõttu on parem hoolitseda oma immuunsuse eest: hakata kõvastuma, juua vitamiinikompleksi ja tegeleda spordiga. Noh, haiguse korral on võimalusel parem vabatahtlikult kodus tööd teha - juhtkond hindab kindlasti sellise spetsialisti vastutust.
Töörõõm
Isegi pealtnäha erapooletu juht hindab lõpuks töökollektiivi tervisliku annuse subjektiivsusega. Lõppude lõpuks on ta ka mees. Seetõttu on direktoril palju lihtsam hüvasti jätta töötajaga, kes pole oma tööga rahul, kui kolleegiga, kes on ettevõttele tänulik avatud ametiruumide eest.
Pea igas meeskonnas on spetsialiste, kes räägivad aeg-ajalt uutest vabadest töökohtadest, mida neile pakutakse, kurdavad madalate palkade ja ebamugavate tingimuste üle. Juhil on sellisest töötajast keeldumine palju lihtsam kui sellelt, kes armastab oma töökohta ja tööd. See tervislik ettevõtte tänulikkus on palju väärt.
