Mõned inimesed on juba juhtivatel kohtadel, teised unistavad neid tulevikus võtta, kuid mõlemad esitavad endale küsimuse: milline peaks olema tänapäevane juht? Isegi tavaliste spetsialistide seas on see teema üsna populaarne, sest juhtimisel pole mitte ainult olulist rolli organisatsiooni arengus ja toimimises, vaid see puudutab ka iga töötajat isiklikult.
Vajalik
Kõrghariduse diplom, tööraamat, SNILS, jätkata
Juhised
Samm 1
Kvaliteetne haridus on see, ilma milleta ei saa olla tõhusat juhtimist. Kõrghariduse diplomi olemasolu või puudumine mängib tööle võtmisel sageli otsustavat rolli. Kõrgkooli kuulsus, punane diplom, akadeemiline kraad - kinnitavad juhi hea teoreetilise baasi olemasolu ja neid arvestatakse palga suuruse määramisel, mõjutavad karjäärivõimalusi.
2. samm
Kogemus on efektiivse juhtimise sama oluline komponent. Kellele on vaja teoreetilist juhti? Kindla juhtimiskogemusega praktiseerivat juhti hinnatakse tööturul palju kõrgemalt kui ülikoolilõpetajat, isegi väga kuulsat. Seetõttu on õppimise ajal nii oluline läbida nii tööstuslik kui ka diplomieelne praktika. Ja seda mitte näituse pärast, vaid praktiliste oskuste saamiseks.
3. samm
Kuid juhtub nii, et juhi haridus pole halb ja kogemused on juba olemas, kuid juhtimist ei saa siiski nimetada hiilgavaks. Mis tal siis puudu on? - talent. Personalijuhtimine pole lihtsalt töö, see on kutsumus. Geniaalsed juhid on uskumatult andekad inimesed, kes suudavad meeskonna tööd võimalikult tõhusalt korraldada.
4. samm
Professionaalsel juhil peavad olema ka mitmed isikuomadused, nagu aktiivsus, energia, enesekindlus, visadus, pühendumus, ettevõtlikkus, julgus, leidlikkus ja innovaatilisus.
5. samm
Juht peab ajaga kaasas käima, muidu ei saa teda moodsaks juhiks nimetada. Mida see tähendab? - See on terve rida oskusi, mis tal peavad olema, ja tegevused, mida ta peab täitma. Nende hulka kuuluvad arvuti kasutamise oskus ja eriprogrammid, erikirjanduse ja ajakirjanduse lugemine, täiendkoolituskursused, koolituste korraldamine alluvatele. Kaasaegne juht tunneb selliseid mõisteid nagu "ettevõtte" ja "meeskonna loomine". Pädev juht suudab ennast arendada ja arendada oma hoolealuse meeskonda.
6. samm
Kaasaegne juht võib olla range või sõbralik, rõõmsameelne või tõsine, lahke või kuri, kuid tõenäoliselt on tal sama omaduste pagas, mis varem loetletud. Võib lisada, et tänapäevast juhti peaks eristama hea tervis, kuna tema tegevust seostatakse kõrge närvilise ja füüsilise stressiga. Erilist austust väärivad juhid, kes järgivad tervislikke eluviise, pööravad tähelepanu oma välimusele, kõnekultuurile ja kommetele.
