Tänapäeval kasutatakse ajurünnakuid lahenduste leidmiseks äris, loovuses ja isiklikes suhetes. Selle tõhusus sõltub suuresti protsessi õigest korraldusest. Eksperdid on loonud 8 reeglit, mida arutatakse allpool.
- Koolitus. Järskus sellises loomeprotsessis pole parim abiline. Seetõttu on parem mõni päev enne osalejaid ajurünnakute eest hoiatada. Selle aja jooksul on neil aega küsimusele eelnevalt mõelda. Selle reegli erandiks võivad olla vääramatu jõud.
- Osalejaid on palju. Reegel "mida rohkem, seda parem" langeb lihtsalt tõhusa ajurünnaku "kuldse kümne" hulka. Protsess muutub veelgi huvitavamaks, kui selles osalevad inimesed, kellel on erinevad mõttevektorid, erinevad positsioonid ja auastmed. Võite kasutada ka kolmandate osapoolte ressursse, vabakutselisi töötajaid, ettevõtte väliseid inimesi. Selliste ajurünnakute tulemused võivad olla ootamatud.
- Probleemi sõnastamine. Protsessi algus on soovitatav pühendada uuritava teema ja selle üksikasjade selgitamisele, st osalejate häälestamiseks ühele loomelaine.
- Kõik on salvestatud. Kõik ajurünnaku käigus välja öeldud ideed tuleb üles märkida. Selleks valitakse meeskonnast liidriks üks inimene. Temalt nõutakse objektiivsust, tähelepanelikkust ja kiirust. Kirjutamiseks on parem kasutada visuaalseid abivahendeid (näiteks tahvleid).
- Ei mingit kriitikat. See reegel kehtib idee genereerimise etapis. Aktsepteerida tuleks absoluutselt kõiki võimalusi, isegi absurdseid ja fantastilisi. Sageli võetakse probleemi lahendamiseks viimane, ligikaudne reaalsus.
- Soe õhkkond. Võimalikult paljude ideede genereerimiseks on soovitatav luua mugav ja pingevaba keskkond. Lõppude lõpuks võivad kogenematud osalejad olla häbelikud ega öelda oma mõtteid ülemuste või kõrgete töötajate domineerimise tõttu. Selliste olukordade vältimiseks kasutatakse mõnikord privaatset (või anonüümset) põlvkonda. Iga osaleja kirjutab võimalused paberile ja viskab need ühisesse hääletamiskasti. See meetod aga vähendab loovust ja segab mõtlemist.
- Ideede integreerimine. Erinevatel ametikohtadel osalejate pakutud valikuvõimaluste kombineerimine ja nende parandamine aitab samuti ajurünnaku efektiivsust suurendada.
- Modelleerimine. Põlvkonna staadiumis on oluline ka prognoosimine. Näiteks tehti otsus, kuid selle elluviimisel osutus kõik plaanidele vastupidiselt. Selline modelleerimine aitab tekitada täiendavat muda, samuti karastab psühholoogiliselt ja valmistab töötajaid ette igaks olukorraks.
