Juhi, juhi roll pole mitte ainult auväärne, vaid ka väga vastutustundlik. Need on inimesed, kes vastutavad otsuste langetamise eest. Need otsused ei mõjuta mitte ainult neid, vaid ka neid töötajaid, kes neile alluvad. Üks juhtimisvahenditest on juhtimisstiil ja see, kui õigesti see valitakse, mõjutab juhile usaldatud osakonna tegevust. Juhtimisstiili saate määratleda mõne ametliku kriteeriumi alusel.
Juhised
Samm 1
Autoritaarset juhtimisstiili iseloomustab üheselt mõistetav ja selge, väljakujunenud kord. Seda tüüpi juht suhtleb alluvatega juhiste ja korralduste kaudu, mida nad peavad rangelt järgima. Selline juht ei tunnista veenmist ja selgitusi motivatsiooni vahendina. Peaaegu võimatu on mõjutada sellise juhi arvamust kellelegi, kes on talle alluv. Kuid seda tüüpi juht sobib suurepäraselt sõjaliste organisatsioonide jaoks, millel on selge hierarhia.
2. samm
Juht, kes järgib alluvatega suhtlemisel analüütilist stiili, lähtub oma otsustes olemasolevate andmete analüüsist ja täpsest arvutusest, mis välistab juhuslike tegurite mõju. Analüüsi tulemusena tehtud otsus peab ta ainuõigeks ja püüab seda võimalikult tõhusalt täita. Selline juht tugineb oma intelligentsusele ja analüüsioskusele ning kaldub perfektsionismi. See juhtimisstiil on efektiivne, kui ettevõte tegeleb teadusuuringute, inseneri- ja finantsarvutustega.
3. samm
Loovjuhti iseloomustab mittestandardne mõtlemine ja loovus. Tema jaoks pole oluline mitte ainult tulemus, vaid protsess ise. See on pigem isiksuse tüüp, nii et loomingulisi juhte ei pea tingimata leidma kunstiga seotud valdkondades. Need inimesed usuvad, et tähendus on olulisem kui formaalsused. Tema alluvad osalevad otsuste tegemisel, oma ideede vabas liikumises - see on materjal, mille põhjal pärast asjakohast analüüsi ja töötlemist tehakse juhtimisotsused. Sellist juhti on hea meel näha igas ettevõttes, kuid loomulikult mitte igas osakonnas.
4. samm
Sotsiaalne juhtimisstiil seisneb selles, et juhid on teadlikud oma vastutusest ennekõike oma alluvate ees. Seetõttu püüab ta rahuldada nende vajadusi, mis on produktiivse töö tingimus. Ta teeb alati meeskonnaga konsulteerides otsuseid, pidades end võrdsete seas esimeseks. Sotsiaalselt orienteeritud juht võtab sageli arvesse töötajate isiklikke probleeme, teeb kompromisse, mille eest alluvad on talle tänulikud ja annavad tööle rohkem jõudu ja energiat, kui nende töökohustused nõuavad. See juhtimisstiil on nõudlik ettevõtte igas valdkonnas.
