Tööaja tasakaal tähendab ettevõttes töö planeerimisel täpsustatud näitajate süsteemi. Need näitajad iseloomustavad töötajate tööaja ressursse, nende jaotust kulude ja kasutamise osas. See tasakaal koostatakse selleks, et tuvastada reservid tööjõu tootlikkuse suurendamiseks tööaja ratsionaalsema kasutamise käigus.
Juhised
Samm 1
Tehke kavandatud tööaja tasakaal. Analüüsige selles kasuliku tööaja muutmise võimalusi. Samal ajal võtke arvesse mõjuvate põhjuste tõttu töötajate otsese töölt puudumise päevade arvu muutust ning erinevate ajakadude kavandatud vähenemist.
2. samm
Kirjutage tegelik (aruandlus) saldo tööaja kohta. Tehke selle tööaja tasakaalu analüüs. See võimaldab teil teada saada tööaja tegeliku kasutamise kõrvalekaldumise põhjused olemasolevatest eesmärkidest. See omakorda aitab välja töötada vajalikud meetmed heade tavade rakendamiseks ja puuduste kõrvaldamiseks.
3. samm
Arvutage tööaja saldo keskmise töötaja ühiku kohta. Samal ajal jagage tööaeg ise kõigi kululiikide vahel, kokku 3 peamises rühmas. Esimesse kulude rühma kuuluvad kulud, mis iseloomustavad kasutatud kasulikku aega, mis töötati ettenähtud otstarbel. Teise rühma kulud moodustavad tööaeg, mida ei kasutatud tootmises mingitel mõjuvatel põhjustel (puhkus: tavaline, õppimiseks, täiendav, raseduse, sünnituse ajal, teatud riiklike kohustuste täitmise ajal). Sellesse rühma kuuluvad ka pausid tööpäeva sees. Kolmas rühm hõlmab kõiki muid tööaja kulutusi (puudumine direktori loal, töölt puudumine, vahetuste vaheline seisuaeg).
4. samm
Määrake regulatiivsed või prognoositavad kulud. Reeglina võetakse need ajastandarditest või vastavalt parima töötaja tööpäeva tulemusele. Kui neid andmeid pole, lahutage tegelikest kuludest elimineeritud kahjud ja olemasolevad irratsionaalsed tööaja kulud.
