Mõnikord on olukordi, kus tööandja on sunnitud töötaja ilma tema nõusolekuta vallandama. Selle põhjused on erinevad, näiteks töölepingu tingimuste mittetäitmise korral. Kuidas saab organisatsiooni juht läbi viia töötaja vallandamise protseduuri?
Juhised
Samm 1
Esialgu fikseerige töölepingu tingimuste eiramise fakt. Koostage memo või vaikimiskiri. Selle koostab juhataja korraldusega määratud komisjon. Teo ühtset vormi pole, nii et arendage seda ise.
2. samm
Aktis märkige rikkumised, viidates normatiivakti ja töölepingu artiklitele. Andke dokument allkirjastamiseks komisjonile ja töötajale endale. Juhul kui ta keeldub sellele alla kirjutamast, märkige see dokumendis.
3. samm
Järgmisena hankige töötajalt kirjalik selgitus. Selles dokumendis peab ta kirjutama põhjused, mis sellise käitumiseni viisid. Juhul, kui ta keeldub süüd tunnistamast, koostage uuesti akt.
4. samm
Anda vallandamiskäsk (ühtne vorm nr T-8). Haldusdokumendis märkige kindlasti artikkel, milles vallandamine toimub, töötaja avalduse asemel märkige akt või märgukiri. Andke allkirjastamise korraldus töötajale. Pange märk ka töötaja isiklikule kaardile. Pärast seda sisestage töötaja töövihikusse koondamise teave, viidates ka lepingu artiklile.
5. samm
Juhul, kui vallandate töötaja süstemaatilise töölt puudumise tõttu, on töölepingu tingimuste rikkumise faktiks töögraafik. Samuti peate paluma töötajalt kirjalikku selgitust oma vastuoluliste tegude kohta.
6. samm
Igal juhul proovige leida kompromiss, viimase abinõuna vallandage töötaja omal algatusel (muidugi kui tal pole selle vastu midagi).
