Auhind on töötaja jaoks materiaalne stiimul kõrgete tulemuste eest. Boonusmaksed võivad olla perioodilised või ühekordsed. Esimesed kuuluvad palgasüsteemi. Aasta- või kvartalipreemiaid saavate spetsialistide ring ning rahaliste stiimulite suurus määratakse kindlaks organisatsioonis kehtiva erimäärusega. Ühekordsed lisatasud määratakse ainult direktori otsusega ja neid makstakse üksikutele tööjõuliikmetele. Raamatupidamisosakonna ühekordsete maksete laekumiseks on vaja dokumentaalset põhjendust - lisatasu taotlust.
Juhised
Samm 1
Ühekordse preemia saamiseks esitab selle struktuuriüksuse juht, kus julgustatud töötaja töötab. Kui teie organisatsioonil pole ranget esitamisvormi, korraldage see memo või märgukirjana.
2. samm
Kirjutage standardse A4-lehe paremasse ülanurka juhataja ametikoha täielik pealkiri, perekonnanimi ja initsiaalid. Näiteks: "LLC" Aus äri "direktorile II Ivanovile. Seejärel nimetage oma ametikoht, initsiaalid ja perekonnanimi: "Turundusosakonna juhataja S. V. Petrova."
3. samm
Kui kasutate kirjaplanki, printige dokumendi pealkiri vasakul pool 2-3 rida organisatsiooni üksikasjade all või 1-2 rida päise viimase rea all. Pealkiri peaks olema lühike ja võimalikult konkreetne, näiteks: "Juhtiva spetsialisti SSSergeevi julgustamisest" või "Juhtiva spetsialisti SSSergejevi autasustamisest" või "Juhtiva spetsialisti SSSergejevi materiaalsetest stiimulitest". Kui olete 4-5 rida kõrvale jätnud, märkige rea keskel dokumendi tüüp: "memo", "memo".
4. samm
Alustage boonuse esitamise teksti, loetledes töötaja teenete. Mõnikord on avaldus ametlik, kui auhinna algatus pärineb direktorilt ja maksesumma on juba kindlaks määratud. Sellisel juhul võite piirduda spetsialisti ametialaste omaduste ja tulemusnäitajate üldise kirjeldusega. Näiteks: „Alates esimesest tööpäevast ettevõttes on turundusosakonna juhtivspetsialist S. S. Sergeev end sisse seadnud pädeva spetsialistina, kes kasutab oma potentsiaali keerukate tootmisprobleemide lahendamiseks. Ta püüdleb pidevalt enesearengu ja professionaalse arengu poole. Sel aastal tuli Sergeev edukalt toime oma ametikohustustega, täitis juhilt korduvalt täiendavaid ülesandeid ja osales organisatsiooni avalikus elus. Sergeevil pole töödistsipliini ja muid kommentaare rikkunud. Ma paluksin teil maksta SS Sergejevile rahalist preemiat."
5. samm
Kui premeerimise idee tuleb "altpoolt", otsese juhi käest ja ülemused peavad selles veenduma, loetlege konkreetsed faktid, mis kinnitavad töötaja olulist isiklikku panust. Kirjeldage üksikasjalikult kõiki eeliseid, mida organisatsioon on spetsialisti tegevuse tulemusena saanud. Samuti tehke eeldus lisatasu suuruse kohta. Näiteks: „Turundusosakonna juhtivspetsialist S. S. Sergeev töötas 2011. aasta veebruaris välja kampaania, et tõmmata potentsiaalsete klientide tähelepanu ettevõtte uut tüüpi teenustele -„ Kodutaimede kindlustus “. Selle tegevuse tulemusena sõlmiti üle 150 kindlustuslepingu, sõlmiti üle 500 eellepingu. Lisaks on varem sõlmitud lepingutesse lisatud täiendavad tingimused, laiendades Honest Business LLC klientidele pakutavate teenuste loetelu. Ma palun teil premeerida SS Sergeevit rahalise boonusega 30 000 rubla."
6. samm
Märkme lõpus märkige koostaja pealkiri, perekonnanimi ja initsiaalid ning lisage ka isiklik allkiri. Näiteks: “Turundusosakonna juhataja S. V. Petrova”. Boonuse esitamise osas leppige kokku juhataja asetäitjaga, kes jälgib teie osakonna tegevust. Seejärel suunake see organisatsiooni direktorile. Pärast tema otsuse saamist väljastab personaliosakond preemiate korralduse ja raamatupidamine kogub raha.
