Personal on eduka äri üks peamisi komponente. Ilma võimekate oskustöölisteta lakkab ettevõte aja jooksul lihtsalt olemast. Sellepärast on vaja hea personali leidmisele suurt tähelepanu pöörata.
Juhised
Samm 1
Kõigepealt koostage nimekiri nõuetest, mis aitavad teil valida tohutu soovijate hulgast õige töötaja. Näiteks haridus, töökogemus, vanus, sugu, sotsiaalne staatus, isiksuseomadused, halvad harjumused jne.
2. samm
Nüüd peate postitama töökuulutuse. Valige mõni ajaleht, mis avaldab pealkirja "Töökohad", lisage kuulutus töökohtadele. Ei ole üleliigne vaadata oma töö spetsiifikaga seotud temaatilisi foorumeid ja jätta sinna teade, et vajate töötajat. Võite pöörduda ka tööbörsi poole või pöörduda värbamisagentuuride poole.
3. samm
Lisaks rääkige sõprade ja tuttavatega - võib-olla peavad nad silmas just teie jaoks vajalikku spetsialisti. Kui võimalik, luurake teistes ettevõtetes vajaliku profiiliga inimeste tööd. Proovige hea töötaja sealt enda juurde meelitada.
4. samm
Eeldage, et teie töökuulutustele jõuab tonn „kasutut“jätkamist. Need tuleb kohe välja rohida ja alles peaksid jääma vaid need kandidaadid, kes vastavad teie nõuetele. Seejärel kutsuge kandidaadid vestlusele.
5. samm
Pöörake tähelepanu potentsiaalse töötaja käitumisele. Kas ta tuli õigel ajal, kas ta käitub intervjuu ajal enesekindlalt, kas teile meeldib, kuidas ta küsimustele vastab. Mis huvitab teda teie organisatsiooni töös ja milliseid ohvreid ta on valmis ühise eesmärgi nimel tooma.
6. samm
Paluge kandidaadil kirjutada paberile nende inimeste nimed ja telefoninumbrid, kes võivad talle kirjelduse anda - organisatsioonide juhid, kus vestluspartner varem töötas, ülikooli professorid või endised kolleegid. Seejärel võtke nende inimestega ühendust ja uurige kandidaadi kohta.
7. samm
Pärast saadud teabe analüüsimist tehke õige valik.
