Head juhid on igas ettevõttes väärtuslikud. Nad mõistavad oma töötajaid, teavad, kuidas neid motiveerida, leiavad viise kõigi, isegi kõige raskemate probleemide lahendamiseks. Heaks juhiks võib saada igaüks. Kuid selleks ei piisa ainult äritegevuse nõtkuste tundmisest, vaid peate oskama luua meeskonnaga inimestevahelisi suhteid.
Juhised
Samm 1
Kui soovite olla hea juht, peab teie meeskonnal olema tõelised spetsialistid, kes vastavad nende positsioonidele. Pöörake erilist tähelepanu värbamisele. Töö käigus tekivad paratamatult olukorrad, mis nõuavad töötajate kõrgemat väljaõpet, peate looma tingimused selliste probleemide lahendamiseks. Proovige ka töötajaid ise motiveerida, nende töö kvaliteeti parandada. Ärge loobuge konstruktiivsest kriitikast nende suhtes, paljude inimeste jaoks on see hea motivaator enda jõudluse parandamiseks. Samal ajal ärge piirduge ainult kriitikaga, julgustage oma töötajaid, kui nad saavutavad kõrgeid tulemusi.
2. samm
Hea juht peab mõistma, et tema juhtimisel töötavad tavalised inimesed, kes kipuvad vigu tegema. Andke neile õigus teha vigu, luues samal ajal tingimused, et nad püüaksid oma tööd parandada ja püüaksid selliseid vigu tulevikus mitte teha. Selleks peate õppima oma töötajaid usaldama ja delegeerima neile mõned kohustused. Inimesed peaksid tundma teatud sõltumatust sinust. Töötajate pidev ülemuste surve ja hirm eksida on halva juhtimise üks peamisi märke.
3. samm
Püüdke hoida alati kontrolli all meeskonna praegust tegevust, eriti kui ta töötab mõne olulise projektiga. Kohtuge regulaarselt, arutage projekti üksikasju, tuvastage olemasolevad probleemid ja otsige võimalusi nende lahendamiseks. Samuti on oluline osata sellisteks aruteludeks leida õige aeg. Veenduge, et töötajad oleksid täielikult kaasatud ega väsinud. Neid kohtumisi on ilmselt kõige parem teha nädala alguses või keskel. Planeerige selliseid sündmusi hoolikalt, ärge viige neid läbi monoloogi näol, laske kõigil osalejatel rääkida ja võtke oluliste otsuste langetamisel arvesse oma arvamust.
4. samm
Ole oma töötajatega seltskondlik, püüa mitte piirata suhet "juht-alluv" jäikade formaalsete piiridega. Inimesi huvitab alati see, kes on nende juht inimesena. Tundes omalt poolt usaldust ja austust, näevad nad sind inimesena. Ole valmis lihtsaks suhtlemiseks, ära peitu oma positsiooni taha, välista töötajatega suhtlemisel karm käsuliin, kuid jälgi samal ajal meeskonnas hoolsust. Inimesed armastavad sind juhina, loomulikult jõuavad nad sinuni.
