Ettevõtete ja ettevõtete edu sõltub suuresti pädevalt valitud personalist. Ja personali kvaliteet võib omakorda sõltuda sellest, kui õigesti see on valitud. Lõppude lõpuks saate eravestluse käigus täielikult hinnata töötajat, tema kvalifikatsiooni, isikuomadusi. Kuidas siis intervjuud õigesti läbi viia?
Juhised
Samm 1
Valmistuge hoolikalt intervjuuks. Mõelge oma tegevused läbi kolmel etapil - intervjuuks valmistumine, otsene intervjueerimine ja tulemuste analüüs.
2. samm
Kõigepealt määrake intervjuu aeg ja koht. Vestluseks on parem valida eraldi ruum, kus taotleja saab täielikult keskenduda. Teiste kandidaatide jaoks tagage istekohad koridoris. Kuid parem on, kui määrate eelnevalt igale kandidaadile täpse vestlusaja. Seda tehes pidage meeles vestluse ligikaudset pikkust. Tavaliselt on see umbes pool tundi, kuigi mõnikord võib see aeg üles või alla varieeruda.
3. samm
Valmistage kandidaatidele vajalik teave ette: millised on nõuded, ametijuhendid, töötingimused.
4. samm
Alustage intervjuud mõne häiritud teemaga, mis olukorda veidi kahjutuks teevad. Rääkige vestluspartnerile veidi oma ettevõttest, selle tegevusest, viimastest saavutustest. Pärast seda saate minna otse vestlusele.
5. samm
Esitage taotlejale küsimusi, et ta saaks anda teile üksikasjalikke vastuseid, mitte vastata neile ühesilbiliselt.
6. samm
Vestluse ajal proovige kandidaati mitte katkestada, kuna ta on juba mures ja tal on raskusi sõnade valimisega. Ole lahke ja viisakas. Küsige intervjuu lõpus kindlasti, kas kandidaadil on teile küsimusi. Proovige neile üksikasjalikult vastata.
7. samm
Pange kindlasti kirja kõik faktid, mis teid taotleja kohta huvitavad. Need andmed aitavad teil intervjuu tulemusi veelgi analüüsida.
8. samm
Kui vestlusprotsessi käigus otsustasite, et just see kandidaat sobib teile, andke talle sellest kohe teada ja tutvustage teda peamiste tööpunktidega. Keeldumise korral ei tohiks inimest pikka aega pimedasse jätta. Täpsustage täpselt, kui kaua kandidaati vestluse tulemustest teavitatakse.
