Kuidas Juhtida Naiskonda

Sisukord:

Kuidas Juhtida Naiskonda
Kuidas Juhtida Naiskonda

Video: Kuidas Juhtida Naiskonda

Video: Kuidas Juhtida Naiskonda
Video: Как строят дома в Нарве | Kuidas Narvas maju ehitatakse 2024, Mai
Anonim

Kas naisi on võimalik juhtida, nad on alati meeles! Puhtalt daamide meeskonda peetakse traditsiooniliselt raskeks isegi kogenud juhi jaoks. Ja nad on kapriissed ja püüavad ennetähtaegselt töölt lahkuda, et neilt töövõite saavutamine näib võimatu ülesanne. Kuid see on võimalik, peate lihtsalt valdama mõnda tehnikat.

Naised vajavad erilist lähenemist
Naised vajavad erilist lähenemist

Juhised

Samm 1

Alustuseks peaksite välja selgitama kõigi oma alluvate perekonnaseisu. Abielus olevatel inimestel ja neil, keda abieluside ei koorma, on täiesti erinevad stiimulid töötamiseks.

2. samm

Planeerige töö nii, et väikeste lastega töötajad saaksid osa oma kohustustest täita kodus. Pakkuge neile paindlikke tunde või laske neil tund hilineda. Suure tõenäosusega asi seda ei kannata. Kuid te ei lakka enam häirima igaveste viivituste ja häiritud aruandlustähtaegade tõttu.

3. samm

Vallalised daamid põlevad sõna otseses mõttes tööl ja te kardate, et nad võivad sihtida teie tooli? Kiitke neid innukuse eest, austage nende tööd ja … koormake neid täiendavate kohustustega, kinnitades, et usaldate neile töö kõige olulisema osa. Tulihingelised karjeristid hindavad teie tähelepanu ning neil pole lihtsalt energiat ja aega intriigideks.

4. samm

Uurige hoolikalt meeskonna suhteid, tuvastage mitteametlikud juhid ja tehke neist oma liitlased. Mõelge läbi ametlike tasude ja karistuste süsteem, kooskõlastage see kõige aktiivsemate töötajatega. Nad peavad mõistma, et nad saavad kokku mitte ainult suitsetamisruumis telesaadete arutamiseks. Ära lase neil unustada, et oled range ülemus.

5. samm

Pakkuge ideid üldise vaba aja veetmise kohta. Pärast tööd võite minna klubisse või loodusesse, ärge unustage mitteametlikku suhtlemist, vaid rangelt pärast tööpäeva lõppu. Seega teete selgeks, et miski inimene pole teile võõras, kuid äri on aeg ja lõbu on tund. Ja lõõgastuda tasub mitte töö asemel, vaid pärast seda.

6. samm

Konfliktide lahendamiseks süvenege neisse. See on ebameeldiv, kuid vajalik. Vastasel juhul võite riskida vaikepoliitika ohvriga. "Kuid meie ülemus ei hooli sellest" - nad ei tohiks kunagi teie kohta seda öelda. Selle haldamiseks peate olukorda omama.

7. samm

Seega on naiskonna juhtimisel peamine inimlik lähenemine. Jätke naistele õigus olla naised. Aja jooksul veendute, et teile alluvad daamid on suurepärased töötajad ja nendega pole nii keeruline ühist keelt leida.

Soovitan: