Sageli kurdavad suurettevõtete ja isegi väikeste perefirmade juhid juhtimisprotsessis tekkivate probleemide üle. Eesmärkide saavutamise viiside mittemõistmine, erinevad nägemused arenguprioriteetidest, isiklik antipaatia ja paljud muud psühholoogilised nüansid mõjutavad meeskonnas või rühmas valitsevat õhkkonda ning põhjustavad konflikte ja erimeelsusi.
Vajalik
Õige meeskonna valik, teadmised grupis töötamise psühholoogilistest põhiprintsiipidest, juhiomadused, ühine puhkus korporatiivse vaimu kujundamiseks, läbimõeldud motivatsioonisüsteem, paar raamatut juhtimise arendamisest ja inimeste juhtimisest
Juhised
Samm 1
Pea igas rühmas peaks olema juht, kes teab, kuidas seada prioriteete, motiveerib inimesi ülesannete lahendamiseks uusi viise otsima, stimuleerib nende tööd ja pakub head moraalset ja psühholoogilist õhkkonda. Lisaks sellele, et juhil on inimeste juhtimiseks seaduslik võim - direktori staatus jne, peab juht nautima ka alluvate seas moraalset autoriteeti, olles tegelikult eeskuju järgimiseks.
2. samm
Mõnikord põhinevad juhid oma tegevuses ainult õiguslikel aspektidel, unustades psühholoogilised ja moraalsed aspektid. Selline laialt levinud tegevusetus ähvardab meeskonna mikrokliima halvenemist, skeptilist suhtumist juhtkonda, tegelike juhtide spontaanset ilmumist, kelle positsioon võib olla vastuolus ametniku seisukohaga. Vajalike psühholoogiliste omaduste arendamiseks võite kasutada spetsiaalseid psühholoogilisi koolitusi.
3. samm
Õige meeskond on sama oluline kui hea investeerimiskava. Psühholoogid soovitavad, et kõige parem on moodustada meeskond, mis koosneb erinevast vanusest ja soost erinevast inimesest, keda sellegipoolest ühendaks ühine eesmärk - see tõotab suuremat tööefektiivsust.
4. samm
Juhi autoriteeti ja õhkkonda meeskonnas tugevdavad ühised kollektiivsed üritused - puhkus õues, korporatiivpeod, õhtusöögid, sünnipäevad jne, nii et te ei tohiks neid unarusse jätta.
5. samm
Rühmajuht ei tohiks kunagi oma otsustes juhinduda isiklikust antipaatiast selle või selle töötaja suhtes. Igasugune ebaõiglus teise inimese suhtes õõnestab automaatselt tema autoriteeti ja vähendab ülejäänud grupi usaldust.
