Juhil peab olema mitte ainult kogemus selles valdkonnas, kus ta töötab, vaid ka teatud isikuomaduste kogum. Kui soovite olla ülemus, kontrollige, kas teie isiksus sobib ideaalse ülemuse portreega.
Juhised
Samm 1
Professionaalsus on peamine omadus, mis ülemusel peaks olema. Ta peab oma alast paremini aru saama kui alluvad, andma nõu või soovitama, kellega sel või teisel juhul ühendust võtta. Juht, kes on oma osakonna töös halvasti orienteeritud, ei saa meeskonnas austust äratada.
2. samm
Madalama taseme töötajate usaldusväärsuse saavutamiseks peab ülemus olema otsustav. Enesekindlus, oskus õigeaegselt otsuseid teha eristab teda kolleegidest. Töötaja, kes kogu aeg kõhkleb ja mõtleb ümber, ei saa olla hea juht.
3. samm
Kui soovite olla ülemus, valmistuge võtma palju kohustusi. Inimene, kes raskes olukorras ei saa kõike enda kanda võtta, oma töötajate eest vastata, pole väärt ülemuseks teesklemist. Ülem ei vastuta mitte ainult tööhetkede, vaid ka distsipliini eest meeskonnas, samuti töökohtade reeglite järgimise eest.
4. samm
Tarkus on see, mida hea ülemus suudab. Selleks, et teda ei nimetataks türanniks, peavad tema otsused olema loogilised. Juhilt oodatakse ettenägelikkust, intelligentsust ja leidlikkust. Samuti ei ole üleliigne rikkalik töö- ja elukogemus.
5. samm
Hea juht peab kindlasti olema seltskondlik. Ta vastutab meeskonnas valitseva õhkkonna eest. Kui ülemus ei leia lähenemisviisi igale töötajale, pole töökohal mingit korda ja sidusust. Lisaks peab ülemus sageli välja tooma mõned tööalased küsimused arutamiseks väljaspool osakonda. Nende kooskõlastamine kõrgema juhtkonna või seotud osakondadega nõuab võimet veenda, luua kontakte ja argumenteerida oma seisukohti.
6. samm
Ideaalne ülemus peab olema objektiivne. Selle õiglus avaldub selles, et iga töötaja panus ühise eesmärgi saavutamisse on märgatav ja hinnatud. Lisaks aitab see kvaliteet lahendada meeskonnas tekkivaid konflikte ja erimeelsusi.
7. samm
Tõeline juht teab, kuidas omaette nõuda ja kindlust üles näidata. Vastasel juhul keeravad alluvad sellest köied välja. Mõnikord peab ülemus sundima oma töötajaid tegema seda, mida nad ei taha. Ülemus, kes seda teha ei saa, täidab teiste ülesandeid ise.
8. samm
Ülemus peab olema töökas ja energiline. See on see, kes peab meeskonnale eeskuju näitama ja kolleege nakatama. Kui ülemus on loid ja algatusvõimetu, teevad seda ka tema töötajad.
