Peaaegu iga juht võib kokku puutuda probleemiga, kuidas hooletu töötaja vallandada. Paljudel ülemustel on seda psühholoogiliselt raske teha.
Juhised
Samm 1
Alustamiseks rääkige lihtsalt töötajaga ja selgitage välja tema ebaefektiivse tegevuse põhjus. Franki vestlus võimaldab probleeme ja põhjuseid, mille tõttu ta ise ei taha vallandamist. Määratlege oma nõuded, analüüsige koos temaga tegelikke tulemusi ja veenke teda, et tema edasine viibimine selles töökohas on mõttetu nii ettevõtte kui ka tema enda jaoks. Sageli otsustab töötaja pärast selliseid avameelseid vestlusi oma vabast tahtest loobuda. Sellisel juhul lõpetatakse tööleping poolte vastastikusel nõudmisel.
2. samm
Kui selliste vestluste käigus ei õnnestunud töötajat veenda vajaduses teda vallandada, oodake töölepingu tähtaja möödumiseni. Kui te ei soovi enam sellise inimesega koostööd teha, ärge pikendage lepingut. Sellises olukorras palun arvestage, et peate oma kavatsustest töötajat vähemalt kolm päeva ette teavitama.
3. samm
Veidi teine on olukord siis, kui tööleping on sõlmitud määramata ajaks ja töötaja ei soovi oma tahtest loobuda. Sellisel juhul peate distsiplinaarkaristuse alusel kasutama tööandja õigust ta vallandada. Seda tüüpi sanktsioonide rakendamiseks küsige kõigepealt töötajalt kirjalikku selgitust, milles näidatakse ära tema rikkumiste põhjused. Kui ta ei esita seda teile kahe päeva jooksul, koostage asjakohane akt.
4. samm
Töölepingu lõpetamine pea algatusel toimub vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksi artiklile 81. Vallandamise põhjus peab vastama määrustele, vastasel juhul on töötajal õigus nõuda kohtus ametikohale ennistamist. Mõnel juhul, et vältida artikli alusel vallandamise kohta töövihikusse kirjutamist, võib töötaja pärast sel korral lepingu lõpetamise võimalusest teavitamist ise lahkumisavalduse kirjutada. Sel juhul on juhi ülesanne oluliselt lihtsustatud.
