Organisatsiooniline struktuur on dokument, mis kehtestab ettevõtte divisjonide kvalitatiivse ja kvantitatiivse koosseisu ning kajastab skemaatiliselt nende suhtlemise korda. Ettevõtte struktuur luuakse reeglina ettevõtte lahendatud ülesannete olemuse ja ulatuse, dokumentaalsete ja infovoogude korraldamisel välja kujunenud intensiivsuse ja fookuse põhjal, võttes arvesse ettevõtte materiaalset ja organisatsioonilist struktuuri. võimeid.
Juhised
Samm 1
Kõigi tootmistegevusega otseselt või kaudselt seotud tootmisüksuste (sektsioonid, töökojad, teenindusettevõtted) kogu, nende koosseis ja arv määravad organisatsiooni tootmisstruktuuri.
2. samm
Samal ajal hõlmavad ettevõtte tootmisstruktuuri mõjutavad tegurid toodete laadi, tootmise ulatust, selle valmistamise tehnoloogiat, ettevõtte spetsialiseerumisastet ja koostööd teiste ettevõtetega, samuti tootmise spetsialiseerumise tase ettevõtte sisemises seisus.
3. samm
Ettevõtte tootmisstruktuuris on kolm etappi: tehnoloogiline, aineline ja segatud.
Õppestruktuuri märk viitab tööpiirkondade spetsialiseerumisele teatud toodete valmistamisel. Omakorda on märk tehnoloogilisest struktuurist ettevõtte töökodade spetsialiseerumine tootmisprotsessi teatud ala teostamiseks. Näiteks valukoja või mehaanikakoja olemasolu tehases.
4. samm
On vaja kindlaks määrata teostatava töö olemus. Selle etapi ülesannete täitmiseks tuleks need jaotada alapunktidesse, mis näevad ette teatud tüüpi tööd. Näiteks ülesannete seadmine, vajaliku töömahu arvutamine, kasutu töö ja dubleerimise kõrvaldamine, protsessi enda arendamise plaan, samuti kontrollimine (teostatakse selleks, et tööpiirkonnast puuduks mõni oluline komponent).
5. samm
Kogu töö jaotamine juhtimise konkreetsete elementide vahel. See etapp tähendab: kohustuslike standardite või normide kehtestamist (näiteks juhtide vahelise lubatava töökohustuste arvu määratlemine kõigil tasanditel); tehnilised meetodid teaduslike juhtimismeetodite raames (tööaja analüüs, meetodite uurimine, samuti töökorraldus); kõigi töötajate koostöö loomine ettevõttes.
