Kuidas Kirjutada Ettevõttele Tunnus

Sisukord:

Kuidas Kirjutada Ettevõttele Tunnus
Kuidas Kirjutada Ettevõttele Tunnus

Video: Kuidas Kirjutada Ettevõttele Tunnus

Video: Kuidas Kirjutada Ettevõttele Tunnus
Video: Kuidas majja raha meelitada: rikkuse tunnused 2024, November
Anonim

Ettevõtte tunnuste koostamine sõltub otseselt kirjutamise eesmärgist, milleks võib olla organisatsiooni arengustrateegia väljatöötamine, ettevõtte idee kujundamine investeerimisisikute seas, efektiivsuse määramine personali tööst jne. Mis on sellise karakteristiku vooluring?

Kuidas kirjutada ettevõttele tunnus
Kuidas kirjutada ettevõttele tunnus

Juhised

Samm 1

Andke ettevõtte kirjaplangile lühike ajalooline taust. Siin saate märkida asutamise kuupäeva, lähteülesanded, struktuuri, organisatsiooni arengu peamised etapid, märkida vastutavad ja kohusetundlikud töötajad, loetleda riiklikud autasud, aukirjad ja töötajatele välja kuulutatud tänu.

2. samm

Märkige omandilise kuuluvuse organisatsiooniline ja juriidiline vorm (munitsipaal-, üksikisik, riik, avatud aktsiaselts, kinnine aktsiaselts, liitmine harudega jne).

3. samm

Loetlege ja analüüsige ettevõtte kõiki tegevusi. Sõltuvalt selle suunast valige analüüsi põhisätted. Näiteks ettevõte on spetsialiseerunud kontoriseadmete müügile ja osutab selle kohaletoimetamise ja paigaldamise teenuseid üksikisikutele ja juriidilistele isikutele, see tähendab, et see on multidistsiplinaarne. Kirjeldage kogu kaupade ja teenuste valikut (arvutite, printerite, fakside, side, arvutite remont, igat tüüpi kontoriseadmete tarnimine, programmide installimine jne). Analüüs hõlmab nõudluse, toote konkurentsivõime, nende tegevuste finantskülje jms uurimist.

4. samm

Kirjeldage ettevõtte eesmärke, eesmärke ja ulatust omaduste kirjutamise ajal. Selleks peate iseloomustama väliseid tegureid (näiteks uurima müügiturgu), samuti teenuste ja kaupade eripära.

5. samm

Mõelge tööjõu struktuurile. Kirjeldage ettevõtte juhtimise organisatsioonilist struktuuri: organisatsioonis hõivatud personali kategooriad ja nende hierarhia (juhid, töötajad, spetsialistid jne), meeskonna juhtimise meetodid (personaliotsingu tehnoloogia, intervjuuvõtted, vabadele ametikohtadele kandideerijate testimine, tutvumine ametnike kohustused, personali motivatsiooni juhtimine jne) ning samuti hinnata töötajate kvalifikatsiooni taset ja töötajate voolavust.

6. samm

Märkige koostamise kuupäev. Allkirjastage ja dekrüpteerige see.

Soovitan: