Olete ettevõttes töötanud üle aasta, kuid millegipärast jääb palk samaks, mis kujunes pärast katseaja möödumist. Samal ajal töötate mitte halvemini kui teised ja olete omandanud märkimisväärse kogemuse, mis võimaldab teil juhtkonna seatud ülesandeid edukalt lahendada. Kuidas saab juhtkonnaga rääkida palgatõusust, ilma et teie suhtes tekiks pingeid?
See on vajalik
Tööhõivekülgedelt tasub lugeda mis tahes temaatilisi materjale - reeglina on seal palju sarnaseid artikleid. Mõnel juhul võite seal küsida ka karjäärikonsultandilt
Juhised
Samm 1
Alustuseks loetleme peamised vead, mida töötajad juhtkonnaga palgatõusust rääkides teevad. Niisiis, mida teha, pole reeglina seda väärt:
- alustage sõnadega "siin olete tõstnud minu ametikohal oleva kolleegi palka …";
- koguda pahameelt ja rääkida edutamisest kõrgendatud häälega ja üldiselt liiga emotsionaalselt;
- pange juhtkond valiku ette: kas teie palka tõstetakse või lahkute.
2. samm
Esimene võimalus tõenäoliselt ebaõnnestub, sest see, et teie ja teie kolleeg töötate umbes sama tööga, ei tähenda, et teete umbes sama palju tööd ja tooksite ettevõttele sama kasumi. Teine juhtum ei vääri isegi üksikasjalikku selgitust: tööandjad pole harjunud "õigusrikkumiste" eest hüvitist välja andma. Kolmandal juhul võib juhtkond valida teise variandi kahest - see tähendab, et lihtsalt aktsepteerige teie lahkumist.
3. samm
Õigesti palgatõusu küsimiseks peaksite kõigepealt pädevalt põhjendama, et olete seda väärt. Näiteks olete muutunud keerukamateks töödeks või rohkemaks. Juhtkonnale avaldab muljet ka edukalt lõpule viidud projektide loend. Ärge arvake, et juhtkond teab seda teie kohta ise: juht vaevalt mäletab kõike, mille ta igale töötajale usaldas.
4. samm
Hea võimalus märkimisväärse palgatõusu saavutamiseks oleks ettevõtte jaoks olulise algatuse esitamine. Kuidas seda või teist protsessi optimeerida? Milliseid uusi koolitusi noortele töötajatele korraldada? Kuidas vabaneda tarbetust bürokraatiast? Päris paljud töötajad on lihtsalt head esinejad, nad on harjunud lahendama neile väljatöötatud algoritmi järgi "antud" probleeme, kuid ei näe neid ise ega mõtle välja uusi võimalusi nende lahendamiseks.
5. samm
Ole teadlik juhtkonnaga rääkimise psühholoogilistest aspektidest. Poleks väga õige alustada kohe oma otsese ülemusega vestlust palgatõusu taotlusega, seda enam, et teha seda teiste töötajate ees. Oluline on hoolitseda välise mulje eest - inimene, kes jätab mulje, et on edukas, aktiivne ja heatahtlik, väärib suurema tõenäosusega palgatõusu. Muidugi tasub tähelepanu pöörata välimusele. Karjäärimeestele kehtib isegi ütlemata reegel - riietu nii, nagu sa oma ülemusena riietuksid.
6. samm
Isegi kui vastusena teie põhjendatud palgatõusu taotlusele saite terava keeldumise või ebaselge "mõtle", ärge kiirustage meeleheidet. Esiteks, kui te pole praegu palgatõusu saanud, ei tähenda see, et see ei tuleks hiljem. Teiseks võib juhtuda, et ettevõttel on sel konkreetsel ajal finantsraskused. Samuti on võimalik, et teil oli kiire, teie teenete loetelu on endiselt väike. Samal ajal nõudke sellest hoolimata oma päringule konkreetset vastust, et kindlalt teada saada, kas selles kohas tasub palgatõusu oodata.
