Uusima tehnoloogia laialdane kasutuselevõtt tähendab ka täiesti uute personalivaliku põhimõtete ja uute juhtimisstiilide kasutamist. Projekti loomiseks nullist meeskonna valimisel on oluline arvestada mitte ainult kvalifikatsiooni ja professionaalsuse nõudeid, vaid ka uute töötajate suhtlemisoskust.
Värbamise üldine lähenemisviis
Uue projekti alustamisel värbate suure tõenäosusega piiratud hulga spetsialiste. See tähendab, et igaühe panus on hädavajalik ühise eesmärgi saavutamiseks, mille usaldate oma meeskonnale. Teie ülesandeks on luua meeskond, kus töötavad ainult kvalifitseeritud spetsialistid, püüdes saavutada ettevõtte kavandatud eesmärke. Selleks, et nende töö oleks võimalikult tõhus, peaksid nad looma mugavad tingimused ja oma eraldi tööruumi, mis algab kohe teie ettevõtte ukse ees.
Professionaalsus, pühendumus, enesekindlus oma tegevuse suhtes - need on kriteeriumid, mille järgi töötajad tuleks valida. Ära karda võtta neid, kes on sinust targemad - isegi kui sul on „laubas seitse ulatust“, ei suuda sa lihtsalt suurepäraselt omandada kõiki vajalikke teadmisi ja oskusi, mis on vajalikud kaasaegsete projektide loomiseks. Kindlus, et palgatud spetsialistid suudavad teie usaldust põhjendada, on teie ühise eesmärgi edu alus.
Jaotage värbamisalgoritm mitmeks etapiks:
- otsustada projekti elluviimiseks vajalikud kutsenõuded, mida iga töötaja peab täitma;
- alustama vabade kohtade jaoks kandidaatide otsimist;
- uurida, analüüsida ja valida saadetud CV-sid;
- korraldada iga kandidaadiga suuline intervjuu, selgitada välja lisaks tema erilistele professionaalsetele omadustele ka isiklikud omadused;
- teha otsus - kinnitada kandidaat ametikohal või keelduda temast;
- tutvustada palgatud töötajat ettevõtte, meeskonna ülesannetega ja varustada töökoht, pakkudes kõike vajalikku edukaks tööks.
Mida värbamisel jälgida
Potentsiaalsed investorid pööravad enne raha investeerimist konkreetsesse projekti meeskonnale ja selle moodustavatele spetsialistidele tähelepanu. Seepärast vaadake igat kandidaati kui investeeringut ettevõtte tulevasesse edusse.
Kandidaatide valimisel pöörake tähelepanu nende üldisele kultuurile. Isegi kui kandidaadi professionaalsus on väljaspool kahtlust, peab tema kultuur lisaks sellele vastama ettevõtte üldisele korporatiivsele vaimule. See võimaldab tal vältida sisemisi vastuolusid ja tajuda ettevõtet ja selle meeskonda mõttekaaslastena.
Teie valitud kandidaat peab olema otsiv ja janune inimene, püüdlema edu poole ja olema konkurentsivõimeline. Palgake inimesi, kes on valmis isikliku edu saavutamiseks kõvasti tööd tegema. Ja te ei tohiks palgata neid, kelle jaoks raha on esikohal. On soovitav, et kandidaatide stiimulite hulgas oli võimalus töötada meeskonnas, koostöö seotud valdkondade spetsialistidega ja huvitavate loomeprobleemide lahendamine.
