Kuidas Arvutada Kava Täitmise Protsent

Sisukord:

Kuidas Arvutada Kava Täitmise Protsent
Kuidas Arvutada Kava Täitmise Protsent

Video: Kuidas Arvutada Kava Täitmise Protsent

Video: Kuidas Arvutada Kava Täitmise Protsent
Video: Я буду ебать 2024, Aprill
Anonim

Ettevõtte efektiivse toimimise turumajanduses saab saavutada ainult toodete mahu ja kvaliteedi pideva kontrolli korral. Toodete tootmise ja müügi tulemuslikkuse analüüs tuleb läbi viia iga kuu, kvartal, kuus kuud ja aasta.

Kuidas arvutada kava täitmise protsent
Kuidas arvutada kava täitmise protsent

Vajalik

tootmiskava või äriplaan

Juhised

Samm 1

Pange paika toodete tootmise ja müügi prognoositavad eesmärgid. Põhitoodete tootevaliku kavandatud näitajad tuleb võtta ettevõtte strateegilises äriplaanis või tootmisplaanis näidatud andmetest. Tootmiskava töötatakse tavaliselt välja aruandeperioodi alguses ja selle kinnitab ettevõtte juht. Tootmiskava peaks lisaks perioodi prognoosinäitajatele sisaldama ka rahaliste vahendite vajadust nende näitajate saavutamiseks.

2. samm

Määrake kogu tegelik toodangu maht, mis arvestatakse aruandeperioodi plaani rakendamise arvele. Selleks on vaja arvestada andmeid ettevõtte kogutoodangu kohta, see tähendab kõigi toodetud ja müüdud valmistoodete, sealhulgas pooleliolevate toodete, samuti ettevõtte tehtud töö kohta. Tootmiskava täitmise usaldusväärse hinnangu saamiseks on vaja analüüsida põhitoodete ja pooleliolevate tööde kava täitmise protsenti.

3. samm

Arvutage peamise tootevaliku, samuti pooleliolevate tööde kava täitmise protsent. Plaani täitmise näitaja arvutatakse sel juhul kui kava täitmisele omistatud tegeliku toodangu kogumahu suhe ettevõtte äriplaanis või tootmiskavas näidatud toodete kavandatud kogutoodangusse. Plaani täitmise määr on väljendatud protsentides.

4. samm

Analüüsige saadud andmeid plaani protsendi kohta ja võrrelge neid eelmise aruandeperioodi andmetega. Sellise analüüsi tulemusena on võimalik kindlaks määrata plaani rakendamise taseme tõusutase sellel aruandeperioodil võrreldes varasemaga. Kui kasvumäär on negatiivne, tuleb välja selgitada põhjused, mis mõjutavad negatiivselt plaani rakendamist, samuti töötada välja konkreetsed meetmed ettevõtte tegevuse parandamiseks.

Soovitan: