Alluvus, mis on oluline mitte ainult armee elus, vaid ka tavalistes ärisuhetes, on reeglite süsteem, mis reguleerib töökollektiivi liikmete käitumist, sõltuvalt sellest, millise koha kumbki neist hierarhilistel redelitel võtab. Käsuliini mõistmine ja selle järgimine on sama oluline kui ärietiketi reeglite tundmine.
Mõiste "alluv" määratlus
Alluvus on süsteem, mis reguleerib suhteid mitte ainult ülemuse ja alluva, vaid ka vanema ja noorema vahel, mis tähendab täidetud ametikohta.
Alluva ülemuse suhtumise sõnastas Peeter I, kes andis 9. detsembril 1708 välja isikliku dekreedi suhtumisest võimudesse, kus ta sõnastas nõuded alluvale isikule: . Möödunud on üle 300 aasta, kuid siiski mõistavad mõned juhid alluvust niimoodi.
Kuid kui juht soovib saavutada tõeliselt kvaliteetset tööd ja häid tulemusi, on alluvus mehhanism, mis võimaldab tal seda eesmärki saavutada. Tõepoolest, alluvus on tegelikult selgelt reguleeritud ärisuhete süsteem, mis võimaldab teil saavutada kogu meeskonna hästi koordineeritud tööd, mida ühendab ühise ülesande täitmine.
Selle ülesandega saavad hakkama paljud inimesed. Igaüks neist peab oma töökohal selgelt teadma, kellega teistest töötajatest ta suhtleb, kellega on õigus küsida ja kellel on õigus temalt küsida. Ainult sel juhul töötab meeskond nagu hästi õlitatud kellavärk.
Alluvus on teenistuse alluvussüsteem, mille määrab vastutuse mõõt. Vastutuse määra määrab tavaliselt ametikoht või ajutiselt määratud volitused.
Mis on käsuliini rikkumine
Alluvus põhineb kehtestatud töödistsipliini reeglitel, see tähendab, et kõik töötajatevahelised suhted alluvad sellele distsipliinile ja on rangelt töö raames. Iga töötaja tegevust ja vastavalt ka tema vastutust nende eest piirab ametijuhendi ulatus, kellelgi pole õigust teilt rohkem nõuda.
Igal töötajal on oma otsene juhendaja, kelle juhiseid ta peab täitma. Kui te ei nõustu oma juhtkonna tegevuste või korraldustega, peate need edasi kaevama töökorraga kehtestatud järjekorras, rikkumata käsuliini ja mitte tegutsema tema pea kohal. Sama kehtib ka siis, kui teil on ettepanekuid töökvaliteedi parandamiseks ja tootlikkuse suurendamiseks. Alluvuse järgimine lihtsustab ja hõlbustab suhteid meeskonnas oluliselt, välistades juhtimisotsuste eiramise võimaluse.
