Kogu tulevane karjäär valitud ettevõttes või organisatsioonis sõltub sellest, kuidas end esimestest päevadest tööl näitate. Samal ajal on eriti oluline mõista: esimene asi, mida teilt nõutakse, on tööülesannete nõuetekohane täitmine ja tahe oma tööle pühendatud ajal näha oma huve ennekõike kontekstis. ettevõtte huvidest.
Juhised
Samm 1
Tõenäoliselt ilmuvad igal töökohal koos igapäevase, eriti mitte märgatava rutiiniga perioodiliselt projektid või ülesanded, mis võimaldavad nn tõestada ennast: näidata oma potentsiaali, mis on piisav paljude tõsisemate ülesannetega toimetulemiseks, enda kanda võtmiseks rohkem vastutust kui teie praeguses rollis ja kui tunnete, et need võimalused on teie käeulatuses, proovige neid endale võtta. Kuid siin on oluline mitte üle hinnata omaenda võimeid.
2. samm
Teiselt poolt, kui näete, et te ei tule toime juba täitmise käigus, esitage see küsimus juhtkonnale õigeaegselt, pakkuge probleemile ise lahendust, mõelge, mis takistas ja kuidas seda takistust kõrvaldada. saab pikas perspektiivis enda kasuks pöörata. Kui ülemused näevad, et töötaja suudab olukorda kainelt hinnata, teha õigeid järeldusi, mõista, millest tal puudu on, ja asuda tuvastatud puuduste kõrvaldamiseks tööle, loetakse seda plussiks.
3. samm
Initsiatiivi avaldumise kohta tööl on erinevaid arvamusi: alates sellest, et keegi ei vaja omaalgatuslikke töötajaid, kuni levinud fraasini „initsiatiiv on karistatav“. Siin sõltub palju konkreetsest ettevõttest ja selle ettevõttekultuurist. Üldine tendents: algatusvõimet hinnatakse positiivselt, kuid mitte amatööride tulemuslikkust. Kuigi mõnel juhul võib isetegevuse piiril olev algatus olla selle eesmärgi jaoks kasulik, sõltub kõik olukorrast ja võimude võimalikust reageerimisest. Ühe ja sama teo eest saab ühel juhul piltlikult öeldes korralduse, teisel - noomituse. Nii et tulemus sõltub sellest, kuidas te õigesti orienteerute.
4. samm
Enda tõestamise viiside hulka kuulub kriitika olemasolevate puuduste suhtes. Sellisel juhul peate selgeks tegema, et teete konstruktiivset kriitikat ja ei kritiseeri. Oluline on vestluskaaslastele selgeks teha, et kritiseerite kedagi või midagi, et süüdistada selles enda puudusi, kuid hoolivad üldise tulemuse parandamisest. See peaks olema teie argumentatsiooni eesmärk. Ärge unustage pakkumise reeglit, kui kritiseerite, vaid rääkige ainult siis, kui tunnete, et peate seda tegema. Kui järgite neid lihtsaid reegleid, on teie karjäär ettevõttes tõenäoliselt sama hea.
