Kellegi teise tegevuse hindamine on enamasti üsna subjektiivne, kuid siiski on olemas selged kriteeriumid, mille järgi saab aru, kui tõhus on juhi töö. Kuidas teada saada, kui pädev on teie ülemus?
Juhised
Samm 1
Püüdke vabaneda tarbetutest emotsioonidest. Kui inimene meile meeldib, võivad tema ärilised puudused tunduda tähtsusetuna, mis tähendab, et hinnang on vale. Ja vastupidi, mõnikord selgub, et ebaviisakaks peetav ülemus annab ettevõtte õitsengule tohutu panuse.
2. samm
Langetage stereotüüpe. Arvatakse, et kõrgema juhi edu saavutamiseks on teatud eeldused - ta peab olema kogenud, kuid mitte vanem kui 50 aastat, tal peab olema ärisidemeid jne. Traditsioonilised kriteeriumid konkreetse inimese hindamiseks ei ole siiski piisavad. Ja majandushariduse omandamine ei taga edu näiteks jalatsikaubanduses.
3. samm
Määrake oma pädevuse määr. Kui olete ettevõttes esisõitja, pole teil tõenäoliselt piisavalt teavet selle kohta, kuidas teie ülemus ettevõtte arengusse panustab. Otsige andmeallikaid. Kindlasti on teie ettevõtte töö kohta avatud aruandeid ja meedia elektroonilises arhiivis on selle tippametnike intervjuud.
4. samm
Kui olete saanud vajaliku teabe, võrrelge ettevõtte majandustulemusi enne ja pärast oma juhi saabumist. Ideaalis oleks hea võrrelda seda statistikat oma konkurentide omaga.
5. samm
Hinnake inimfaktorit. Pealiku töö efektiivsuseks on ka atmosfäär meeskonnas, kvalifitseeritud personali väljavoolu ja sissevoolu tase. Personali motiveerimine on inimressursse hindava ülemuse jaoks veel üks väljakutse.
6. samm
Viige kõik saadud andmed ühte tabelisse, hinnake oma ülemuse tööd iga punkti puhul (näiteks aruandeperioodi "müügimahud", "töötajate palgakasv", "ettevõtte tegevusala laiendamine"); jne), võrrelge tema tulemusi tööstuse tippjuhtide keskmistega. Selle tulemusel saate selge ja usaldusväärse pildi oma juhi tegevusest.
