Iga ettevõtte direktor, kes on sunnitud osakonnajuhataja valikul hämmelduma, mõistab selle sündmuse olulisust. Juhataja ametikoht on tagada kogu ettevõtte sujuv töö, milles tootmise eest vastutavad osakonnad on omavahel ühendatud. Kellana töötava ettevõtte tootlikkus sõltub suuresti osakondade juhtide isiksustest, nende hästi koordineeritud tööst ja suhtlusest.
Juhised
Samm 1
Osakonnajuhataja valimisel vaadake lähemalt kandidaadi isikuomadusi. Hinnake tema seltskondlikkust, avatust, valmisolekut teatud nüansside üle arutada. Juht on esiteks suhtleja ja teiseks spetsialist. Kui kandidaat lubab esimesel kohtumisel end hiljaks jätta, närviline käitumine, kolmandate isikute telefonikõned - vastus on selge, on võimatu töötada selles rollis sellise inimesega, isegi kui tema portfell jätab vapustava mulje.
2. samm
Kui kandidaadi käitumise üle pole kaebusi, uurige hoolikalt tema ametialaseid oskusi ja võimeid. Sel eesmärgil saate valmistada midagi sellist nagu eksamiküsimused, mis paljastavad teadmiste sügavuse vajalikel ametikohtadel olulistel teemadel. Lisaks võite kandidaadiga kõndida osakonda, mille juhtimiseks taotleja taotleb, küsida tema arvamust konkreetse süsteemi toimimise kohta. Kohapeal on kandidaadi kui spetsialisti pädevusaste kohe nähtav.
3. samm
Analüüsige hoolikalt kandidaadi ametiraamatu kandeid. On hea, kui tulevane juht alustas oma karjääri töökohtadega. Sel juhul saame rääkida juhtumi mõistmise tagatisest, mille eest vastutab juht. Lisaks on karjääri kasvu olemasolu isikuomaduste hea omadus.
4. samm
Lõpuks tehke tehtud otsuse õigsuse kinnitamiseks hagejale ettepanek sõlmida prooviperioodiga leping. Tavaliselt määratakse see 3 kuu jooksul. Katseaja lõpule lähemal viiakse läbi osakonna eelmise perioodi saavutuste analüüs, saate küsitleda ka osakonna töötajaid, hinnata uue juhi omadusi nii professionaalsuse skaalal kui ka tema isikuomaduste kohta. Saadud teabe analüüs võimaldab mõistlikult langetada otsust täieõigusliku lepingu sõlmimise kohta.
