Tippjuhi vallandamine võtab tavaliselt kauem aega kui töötaja tagandamine. See on tingitud asjaolust, et ettevõte peab olema kindel juhi aususes, vastasel juhul võib tema edasine tegevus kahjustada endist tööandjat.
Juhised
Samm 1
Täpsustage töölepingus vallandamise tingimused. See kindlustab teid ettenägematute asjaolude eest. Selles dokumendis on tavaliselt märgitud ka periood, milleks uus töötaja tööle võetakse.
2. samm
Selgitage põhjuseid, miks otsustasite ennetähtaegselt töölepingu üles öelda. Nagu öeldud, on suhtlemisel kõige parem valida õrn toon. Tippjuhil ei tohiks olla pärast teie organisatsiooni seintelt lahkumist ebameeldivat järelmaitset. Tasub mõelda tulevikule: on täiesti võimalik, et tulevikus peate selle inimesega koostööd tegema.
3. samm
Arutage ajavahemikku, mille jooksul vallandatud juht ei tohiks teie otseste konkurentide heaks töötada. Selliste lepingute praktika on välismaal laialt levinud. Juhtkond teab ettevõtte praegusest positsioonist sageli palju rohkem kui ametlik juhtkond, seega mängi seda turvaliselt. Kui teie juht läheb konkurentide juurde, siis saavad kõik teie ettevõtte puudused ja augud neile teada.
4. samm
Jäta juht õnnelikuks. Loomulikult pole vallandamine eriti nauditav. Seetõttu kasutavad paljud ettevõtted taktikat "kuldne padi". See seisneb selles, et juhile makstakse rahalist hüvitist. See võib olla näiteks aastapalga suurus või ametiauto maksumus. Harvad pole juhtumid, kus ettevõtted jätkavad mõnda aega ka tippjuhi ja tema pereliikmete tervisekindlustuse eest tasumist. Probleem on selles, et Venemaa ettevõtted, eriti kriisijärgses olukorras, ei soovi selliseid samme astuda.
5. samm
Laske tippjuhil lahkuda vastastikusel kokkuleppel. See ei tähenda, et teda tuleks veenda, küsida või ähvardada. Mõned ettevõtted kasutavad väljapaistmist. Selle olemus seisneb selles, et organisatsioon võtab tööle inimese, kes pakub juhile teist tööd, millega ta on hea meelega nõus, isegi aimamata, et see kõik on tema enda organisatsiooni töö.
