Olete leidnud endale töö, tegelikult oma unistuste töö. Olete valmis seda heas usus täitma, järgima kõiki ettevõttes kehtestatud reegleid. Peagi selgub aga, et selles ettevõttes trahvitakse peaaegu kõiki rikkumisi. Kuidas ja milliste töötajate eest trahvitakse Venemaal, kas see on seaduslik ja kuidas vältida rahalisi kahjusid?
Töötajate positsiooni õiguslik reguleerimine
Nii nagu mujal maailmas, ei suuda ka Venemaal kõik äriprotsessid ja ärivaldkonnad ilma palgatud töötajateta toimida ja areneda. Majandusvaldkonda esindavad ebaolulisel määral riigistruktuurid, organid, mille koosseisu kuuluvad riigiteenistujad. Kuid enamus on eraettevõtted, mille töötajad tagavad Venemaa äri toimimise ja õitsengu.
Juhtide ja / või ettevõtete omanike ja ettevõttes ametialaseid ülesandeid täitvate töötajate vahelisi õigussuhteid reguleerivad ja reguleerivad selgelt:
1) Tööalased õigusaktid - sõlmitud töölepingu alusel.
2) tsiviilõigusaktid - teenuste osutamise või töö tegemise lepingu (paremini tuntud kui GPA - tsiviilleping) alusel.
Esimesel juhul tööandja:
- loob nõuetekohased ohutud töötingimused, tagades töötajatele korraliku töötasu;
- kehtestab töö- ja puhkerežiimi, mis tagab selle eesmärgid ja eesmärgid ning töötaja, kes on ka töötaja, täidab oma töökohustusi professionaalselt rangelt kooskõlas ettevõttes kehtestatud tegevusmäärustega (töögraafik ja tööstandardid);
- kehtestab töötajatele töölepingust tulenevate kohustuste rikkumise eest stiimulid ja karistused, mis stimuleerivad töö tegemist täielikult kooskõlas kõigi ettevõttes kehtestatud standarditega.
Teist võimalust rakendades tegutseb ettevõtte omanik teatud tüüpi töö või teenuse kliendina, mida töötaja talle teeb või osutab. Samal ajal on lepingus selgelt sätestatud töövõtja (töötaja) kohustused, mida ta peab rikkumisteta täitma, vastasel juhul nähakse ette vastutusmeetmed.
Preemiate ja karistuste reaalsus
Ettevõtte jaoks on väärtuslik töötaja, kes töötab täpselt nii, nagu ettevõtte juhtkond soovib, käitub ligikaudselt, täites kõiki tellimusi ja teenib ettevõttele isegi kasumit.
Hoolimata asjaolust, et tööõigusaktid näevad ette auväärsetele töötajatele mittemateriaalsed stiimulid, näiteks tunnustamine selle eriala parimaks töötajaks, aukirja väljaandmine, usub märkimisväärse hulga ettevõtete juhtkond, et parim stiimul on palgamakse boonustest. Samal ajal arvatakse ka, et kõige ustavam distsipliin, mis hoiab oma töötajate jaoks heas vormis, on rubla eest karistamine.
Töötajate kvaliteedi reguleerijad ehk Kuidas neile Venemaal trahve määratakse
Vene Föderatsiooni töökoodeks näeb ette karistuste ammendava loetelu, mida ei tõlgendata laialdaselt. Need sisaldavad:
- Märkus;
- noomitus;
- vallandamine asjakohastel alustel.
Nende kohaldamiseks on kehtestatud selge menetlus, ilma milleta on karistuse määramine võimatu, kuna see rikub otseselt töötaja seaduslikke õigusi ja on põhjust pöörduda vastavate ametiasutuste, sealhulgas kohtu poole. nende rikutud õiguste kaitseks.
Tööandjad rakendavad lubatud distsiplinaarkaristusi harva nende kohaldamise selge reguleerimise tõttu.
Keegi ei taha pabistada "tülitada" ja koguda. Lugege tähistusi ja kuulutage suuline märkus - ainult selleks, et aurupea välja lasta.
Iseenesest on trahv teatud õigussuhetes populaarne mõju inimeste käitumisele. Jätta inimeselt kõvasti teenitud raha, mida võiks leida mõnest teisest kasulikumast rakendusest, hoolimata sellest, et meil kõigil on piisavalt vajalikke kulutusi. Kuid selle meetme tõhusus ei ole nii kõrge kui selle rakendamise sagedus.
Üldine algoritm karistuste rakendamiseks töötajatele
Tööõigusaktides ei ole sellist karistust trahvina ette nähtud ja see on tööandjate algatus. Seetõttu puudub selle kohaldamise selge reguleerimine.
Ja tööandjad kasutavad sellist, mis pole seadustega vastuolus ja võimaldab hooletuid töötajaid karistada. Siin ta on:
1. Ettevõte on kehtestanud palgakujunduse sellise korra, mis sisaldab igakuiseid ergutusmakseid töö tulemuste põhjal
2. Välja antud ja rakendatud, sealhulgas kõigi töötajate tähelepanu juhtimine, sisedokumendi (kohaliku normatiivakti) säte töötajatele makstavate preemiate kohta, määrates kindlaks tulemuste, juhtumite ja tegelike asjaolude kokkuvõtmise ajavahemikud. mida need ergutusmaksed pakutakse.
Aruandeperioodi tulemusi kokku võttes (pole tähtis, kas see on kuu, kvartal või aasta), võttes arvesse töötajate jaoks selle jaoks tehtud töö tulemusi, otsustab juhtkond ise, kas tema alluv on neid väärt ergutusmaksed või mitte.
On võimalusi "vabatahtlikkuseks" maksta töötajatele väärkäitumise eest trahve - koguda ühisesse piirmäära ja kulutada neid vahendeid ühistegevuseks. See võib olla nagu tegelikult auväärsesse kohta paigaldatud notsu pank või rahaliste vahendite kogumine eraldi kontole.
Seega varjatakse trahve boonuste tingimuste eiramisena. Sellise süsteemi kasutamine säästab oluliselt tööandja raha.
Pange tähele, et puhas distsiplinaarkaristus trahvina on ebaseaduslik.
Oluline on arvestada, et kui töötaja ja ettevõtte vahelisi suhteid reguleerib tsiviilõiguslik leping, siis Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku kohaselt on selline meetod tagatud kohustuste täitmine trahvina. kasutamiseks ja lubatud. Midagi pole vaja välja mõelda ja trahvid saab otse töötajaga sõlmitud lepingusse lisada.
Mis on karistus?
1. Distsipliini nimel
Enamasti peavad tööandjad trahvi distsiplinaarkaristuseks ja stiimuliks järgida töökohal käitumisreegleid. Seega arvatakse, et töötajaid trahvidega ähvardades on töödistsipliin palju parem.
Näiteks trahve võetakse:
- tööle hilinemine;
- loata lahkumine töökohast enne tööaja lõppu;
- purjuspäi tööle minek;
- söömine töökohal, mitte spetsiaalselt selleks ettenähtud kohtades;
- suitsetamine töökohal, mõnikord isegi kogu ettevõttes. Lihtsam on täielikult keelata, kuulutada välja võitlus suitsetamise vastu ja propageerida tervislikke eluviise, kui pakkuda selleks spetsiaalselt ette nähtud kohti;
- mittetöötav käitumine, mis takistab meeskonnal talle määratud funktsiooni täitmist;
- välimuse vastuolu ettevõtte kehtestatud standarditega, nn riietumisreeglitega.
- liikumine ettevõtte osakondade vahel ilma pakilise vajaduseta.
2. Anna mulle kvaliteeti
Mõned ettevõtted kasutavad trahve töötajate kvaliteedi parandamiseks:
- selle tulemusel tööviljakuse tõus - seatud plaani täitmine ja ületäitmine;
- ohutusmeetmete järgimine vigastuste vähendamiseks.
3. Kes selle kinni maksab?
Mitmed Venemaa ettevõtted, mida esindavad nende omanikud, usuvad, et tema ajupojal kahju ei teki. Ja kui need äkki tekivad, siis pole see tema ettevõtlusrisk, vaid ettevõtte töötajate süü. Seetõttu peavad nad vastama. Seetõttu on töötajatele määratud karistused:
- madalate näitajate ja "halva" töö eest, mille tõttu ettevõte ei saanud kasumit ja / või maksis tsiviilvastutusmeetmeid;
- ettevõttele töötaja süül kahju tekitamine, sealhulgas väike vargus; - tööandja enda materiaalse kahju hüvitamiseks.
Te ei pea aeda aiaga piirama ja rikkujalt tekitatud kahju Venemaa Föderatsiooni töökoodeksis sätestatud eeskirjade kohaselt sisse nõudma. Ehkki tööõigusaktide normid kehtestavad ka ettevõttele tekitatud kahju hüvitamise osas teatud arvu piiranguid ja vastavalt ka töötaja tekitatud kahju hüvitamise korra selge reguleerimise ning tööandja soovib, et kõik hüvitataks senti ja ilma probleemideta.
Need on kõige levinumad näited töötajate väärkäitumisest, mille eest trahvitakse.
Näiteid võib tuua veel palju, kõik sõltub sellest, kui rikkalik on ülemuste fantaasia töötajate töölkäimise reeglite osas.
Juhtub, et mõned tööandjad lähevad liiga kaugele ja sekkuvad inimese füsioloogiasse oma tellimustesse, nõudes seeläbi oma loomulike vajaduste ranget täitmist kella järgi, muidu trahv; on teatud keha- või hingelõhn, muidu hea. Kuid need on näited absurdsusest ja omavoli käskimisest.
