Küsimus, kuidas konkureerivast ettevõttest töötajat meelitada, on üsna asjakohane. Kõige tähtsam on teha kõik nii, nagu peab, nii et tulemus mitte ainult ei vasta ootustele, vaid ka ületab need.
Juhised
Samm 1
Kui ettevõttes on töötajaid, kes teavad oma tööd hästi ja teevad seda suurepäraselt, kasvab ettevõtte sissetulek. Kui selliseid inimesi pole piisavalt, siis võib neid leida värbamisagentuurist või meelitada neid mõnest teisest ettevõttest. Kõige tõhusam viis töötaja meelitamiseks konkureerivast ettevõttest on pakkuda talle kõrgemat palka kui eelmises töökohas.
2. samm
Lisaks kõrgetele palkadele võivad uusi töötajaid köita praegusest mugavamad töötingimused. Võite lubada ka välislähetusi. Vahetult enne uue töötaja sellisele reisile saatmist peate hindama tema tööd. Kui tema tegevuse tulemused teile sobivad, tuleb lubadus täita. Samuti võite meelitada inimest teisest ettevõttest, lubades ettevõtte sõidukit. See argument on väga tõhus, eriti kui potentsiaalne töötaja elab töökohast kaugel.
3. samm
Töötage välja atraktiivne boonusprogramm oma töötajate jaoks. Potentsiaalse töötajaga kohtumisel rääkige sellest programmist. Kui boonused teda ei köida, siis paku erinevaid hüvesid, näiteks kursuste eest tasumist, spordikeskuse tellimist, tervisekindlustust, pereliikmete tasuta reise jne.
4. samm
Lubage töötajale kõrgemat positsiooni kui see, mis tal on konkureerivas ettevõttes, või tõelist karjääri edenemist. Ambitsioonikad inimesed armastavad, kui nende tööd tähistatakse mitte ainult rahaliste hüvedega, vaid ka edutamisega.
