Töötajate vajaduse arvutamine on vajalik ettevõttes vabade töökohtade arvu kindlaksmääramiseks. See näitaja aitab veelgi laiendada organisatsioonilist struktuuri. Selle arvutamise meetod töötati välja umbes 1970–1980, et määrata kindlaks standardite arv rahvamajanduse sektorites.
Vajalik
- - personalilaud;
- - kalender;
- - kalkulaator;
- - normatiivakt 1970–1980;
- - personalidokumendid.
Juhised
Samm 1
Kõige tõhusam on rakendada meetodit ettevõtte töötajate arvu standardite kindlaksmääramiseks, määrates kindlaks töötajate keskmise arvu. Tehke laud. Esimeses veerus kirjutage kuu päevad, teises - märkige ettevõttes registreeritud spetsialistide arv konkreetse kuu iga päeva kohta.
2. samm
Pange tähele, et töötajate keskmine arv hõlmab kõiki töötajaid, kes töötavad töölepingute alusel, töötajaid, kes on põhipuhkusel, töölähetuses või haiguslehel. Ei ole vaja kaasata spetsialiste, kes töötavad tsiviilõiguslike lepingute alusel, naisi, kes on lapsehoolduspuhkusel või rasedus- ja sünnituspuhkusel, samuti töötajaid, kes kirjutasid lahkumisavalduse.
3. samm
Arvutage välja keskmine kuu töötajate arv. Selleks liidake iga kuu päeva töötajate arv. Seejärel jagage oma tulemus 30-ga (keskmine kalendripäevade arv kuus).
4. samm
Korrake ülaltoodud protseduuri möödunud aasta iga kuu jaoks, see tähendab perioodi jaanuar-detsember. Lisage tulemused kokku ja jagage 12 (kuude arv aastas). Seega leiate keskmise töötajate arvu.
5. samm
Määrake oma igakuine toodang. Selleks lisage vahendite summa, mille jaoks tooteid (osi) valmistati kalendriaasta igaks kuuks, ja jagage 12-ga.
6. samm
Määrake personali arvu standard. Kasutage näitajat, mis määrati 20. sajandi 70. aastate hindadest. Selliseid regulatsioone valitsus praegu välja ei arenda. Ehkki iga majandussektori jaoks tuleks välja töötada oma näitaja, võttes arvesse inflatsiooni.
7. samm
Kuid personalivajaduse määramise meetodis on ette nähtud inflatsioonimäär. Praktikas võite selle jaoks võtta väärtuse 50. See korrigeeriv näitaja on vajalik maailmaturul kehtestatud rubla kursiga saadud tulemuse parandamiseks.
8. samm
Korrutage keskmine töötajate arv toodangu mahu miljonites rublades ja parandusteguriga. Seega saate personali vajaduse väärtuse.
