Hoolimata asjaolust, et Venemaa finantskriis ei olnud nii veninud kui paljudes maailma riikides, mõtlevad paljud ärijuhid lõpuks sellele, kuidas säilitada oma positsioone turul majandusliku ebastabiilsuse tingimustes. Kuidas üle elada kriis, mis, nagu selgus, võis alata iga hetk?
Juhised
Samm 1
Jälgige ettevõtte finants- ja majanduslikku olukorda. Vajadusel töötage välja põhimõtteliselt uus strateegia ettevõtte arenguks, võttes arvesse negatiivseid majandustegureid.
2. samm
Kui piisavalt raha on, korraldage ettevõte ümber. Vajalike vahendite saamiseks ärge kiirustage selleks pangast laene võtma, seda enam, et see võib pakkuda teile sellises olukorras teile äärmiselt ebasoodsaid tingimusi.
3. samm
Peaaegu kõigil ettevõtetel on laos mittelikviidseid varusid või peaaegu alla omahinna välja müüdavaid kaupu. Kolmas kategooria on püsiva nõudlusega toode. Taastage tasakaal, müües mittelikviidseid tooteid madalate hindadega, ja langetage veidi stabiilse nõudlusega toodete müügihindu. Kasutage teenitud väikest kasumit tootmise ümberkorraldamiseks. See lahendus on üsna ebatraditsiooniline, kuid see aitab teil vajaminevad summad kiiresti kätte saada.
4. samm
Korraks sulgege töökojad ja osakonnad, mis aeglustavad tootmist (välja arvatud juhul, kui see toob kaasa õnnetusi ja massilisi koondamisi). Tehke personalimuutusi ja meelitage oma ettevõttesse kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste, isegi kui see üritus võib alguses tunduda liiga kulukas.
5. samm
Vähendage olemasoleva tootmise kulusid. Nii et kui ostsite varem tooraine mitu kuud ette, leppige tarnijatega kokku, et ettevõtte käibe suurendamiseks vähendatakse ajutiselt tarnete mahtu. Lisaks aitavad sellised piirangud toorainet tõhusamalt kasutada.
6. samm
Kui kriis pole mõjutanud mitte ainult teie ettevõtet, olge oma partneritega võimalikult korrektne, kuna nad võivad keelduda teiega koostööst oma tootmisprobleemide tõttu.
