Tööturul on tohutult palju inimesi, kes soovivad tööd leida või vahetada. Värbamisagentuuride elektroonilised andmebaasid on täis jätkamist. Siiski on endiselt raske leida õiget töötajat, kes vastaks kõigile vabale ametikohale esitatavatele nõuetele. Selleks peate kulutama palju aega jätkamise ülevaatamiseks, intervjuude, testide läbiviimiseks jne. Seda solvavam on see, kui selle töö tulemus on null. Kuidas valida suurele hulgale soovijatele sobiv kandidaat vabale kohale?
Juhised
Samm 1
Esimeses, esialgses etapis valige jätk, mis vastab nende vorminõuetele (vanus, sugu, haridus, kutseoskused jne) vajalikele nõuetele. Seda tööd teeb personalispetsialist, kes ei saa teada iga eriala kõiki nõtkusi. Seetõttu on juba esimeste sammude korral võimalus teha üks kahest jämedast veast: • lubamine sobimatu kandidaadi vestlusele (see on üsna fikseeritav, juhi jaoks võtab see aega ainult); • hea spetsialisti ametlikel põhjustel vahele jätmine (seda viga ei saa enam parandada). Selleks, et end selle eest võimalikult palju kaitsta, kaasake ülevaatesse keskastmejuhtide jätkamine, kelle järelevalve all tulevane spetsialist töötab. Nad teavad hästi vabale kohale töötamise eripära, oskavad välja tuua kandidaadile esitatavad olulisemad nõuded.
2. samm
Pärast jätkamise valimist kutsuge kandidaadid vestlusele ja küsimustiku koostamine personaliosakonna juhatajale. Selles etapis, kui on palju kandidaate, on lubatud korraldada grupiintervjuu. Lisaks intervjuude jaoks aja kokkuhoiule on kohe näha, kas kandidaat on valmis meeskonnas töötama, hindama oma avalikku käitumist. Esiteks kutsuge neid küsimustikke täitma. Võite kasutada tüüpilisi küsimusi, kuid parem on selle sisu konkreetse positsiooni jaoks ümber töötada. On väga oluline, et küsimustiku vastused ja jätkamise sisu ei oleks üksteisega vastuolus. Pöörake tähelepanu sellele, kui kiiresti küsimustele vastatakse ja kas need on täielikult avalikustatud, kas need on õigesti kirjutatud.
3. samm
Kui kõik jätkamised ja küsimustikud on kokku kogutud, on aeg korraldada kandidaatidega intervjuud. Suulise vestluse käigus peate välja selgitama, keda kandidaatidest lubatakse juhiga vestlusele. Koostage endale väike tabel: täitke iga kandidaadi jaoks veerud "professionaalsus, töökogemus, aktiivsus, suhtlemisoskus jne". Märkige need viiepalliskaalal. Pärast intervjuud andke kandidaatidele kodutööd. Näiteks paluge neil 2 päeva jooksul saata e-posti teel ettevõtte aadressile kirjalik põhjendus, miks tema kandidatuuri täpselt valida saab.
4. samm
Nüüd, kui teil on kandidaatide elulookirjeldused, küsimustikud, intervjuu skoorid ja “kodutöö” tulemused, on teil lihtsam valida teatud kandidaate.
5. samm
Esitage oma töö tulemusena saadud materjalid juhile, kes teeb lõpliku valiku pärast isiklikku intervjuud. Peate lihtsalt registreerima uue töötaja vabale kohale.
