Saate meeskonnas oma autoriteeti suurendada, kui olete kõigi kolleegide suhtes sõbralik ja vastutulelik, ärge hoiduge korporatiivsetest üritustest, pidage alati oma sõna ja suudate pingelise õhkkonna asjakohase naljaga kahjutuks teha. Te ei tohiks kolleegide selja taga kuulujutte levitada ega ametivõimudele tormata.
Oma usaldusväärsuse suurendamiseks meeskonnas on palju võimalusi. Keegi läheb psühhoanalüüsi käsitlevaid raamatuid otsima ja keegi registreerib end spetsiaalsetele koolitustele. Töömeeskonna austatud liikmed tunnevad end kontoris palju paremini kui need, keda ei austata ja kellega ei arvestata. Mida teha selles suunas edu saavutamiseks?
Esimesed sammud
Pean ütlema, et peate oma autoriteeti töökollektiivis saama juba esimesest hetkest, kui kontorisse ilmute. Sest siis on väga raske enda kohta valitsevat arvamust muuta. Sõbralikkus, sõbralikkus ja siiras huvi kolleegide vastu - need on "kolm alustala", millel meeskonnas autoriteet põhineb. Olles võitnud võimalikult paljude töötajate kaastunde oma isiku suhtes, on palju lihtsam ja kiirem saada kui mitte juhiks, vaid kellekski temale lähedasemaks.
Te ei tohiks end vait hoida ja vaikida. Võite oma autoriteedile meeskonnas punkti panna, kui hoidute pidevalt kolleegidega korporatiivsetest üritustest ja pidulikest koosviibimistest. Võib arvata, et selline töötaja on oma ühiskonna suhtes napisõnaline. Kuid siin on vaja ettevaatlikkust, te ei saa anda kolleegidele naeruvääristamiseks põhjust, seega peate lahkuma koosolekutest oma jalgadel ja üsna kaines olekus. Huumorimeel ja oskus olukorda kahjutuks teha on kuldaväärt, kui sellist oskust pole, tuleb seda arendada. Te ei tohiks kiirustada esimesena rääkima tööl tekkivatest probleemidest - targa, mõistliku ja autoriteetse töötaja kuvandi loomiseks peate kõigepealt kuulama teiste kolleegide arvamusi ja pärast kõigi võimaluste analüüsimist toetama kõige ustavam.
Mida mitte teha
Oma autoriteeti meeskonnas saate suurendada ainult siis, kui olete ise, ja mitte mängida - mängu saab alati märgata. Kui üks meeskonnaliikmetest ei tekita kaastundetunnet, siis on parem temast üldse mitte rääkida, tema selja taga lobiseda ja mitte võimudele tatsata. On võimalik ja vajalik oma vastasega arutleda, kui tema väljaütlemised mõjutavad üldtunnustatud moraali- ja eetikanorme, kuid kui on selge, et kolleeg provotseerib tahtlikult mõnda tegevust, tasub teda kuulata kõige häirimatuma pilguga, jala õõtsumine, pliiats käes mängimine ja jultunult nina, kõrvade ja muude näojoonte uurimine. Võime garanteerida, et järgmine kord möödub ta külmalt ja ükskõikselt. Te ei tohiks anda valetõotusi ja kolleege alt vedada, võite oma autoriteeti suurendada, kui pidevalt oma sõna täidate.
Nagu teate, ei käi inimesed kellegi teise kloostris omaenda hartaga. On rumal kritiseerida väljakujunenud korda ja norme, võib-olla järk-järgult kaob midagi kasutut iseenesest, kui selle nimel veel kellegi teise silmale märkamatult pingutada. Ja töökollektiivis pole kombeks kolleege pühendada nende kõigi isikliku elu keerukustele, kuid ka ühesilbiliselt vastata ei tasu - saate anda kõige üksikasjalikuma vastuse üksikasjadesse laskumata.
