Tõsised kaubandusettevõtted on alati mures oma müügi suurendamise pärast. Vastavalt sellele jälgitakse ja hinnatakse hoolikalt kõiki teie ettevõtte elemente ja nüansse. Üks neist nüanssidest on teie töötajate kvalifikatsiooni tõstmine. Ja üks võimalikke viise selleks on spetsiaalne koolitus.
Vajalik
Teil on vaja aega ja koolitusettevõtet
Juhised
Samm 1
Määratlege koolituse peamine eesmärk. Loetle tema ülesanded. Oma töö käigus olete juba tuvastanud peamised vead ja puudused personali töös, selle nõrkused. Koolituse ajal on mõttekas neile keskenduda.
2. samm
Viige läbi oma töötajate uuring ja uurige, mida nad ise tahaksid õppida, et oma ametit paremini mõista. See annab teile võimaluse saada terviklikum pilt ja töötada välja täpsem õppesuund.
3. samm
Mõelge üle hindamissüsteem. Oluline on täpne ettekujutus sellest, kuidas hindate koolituse tulemusi üldiselt ja eriti - iga osaleja jaoks.
4. samm
Otsustage koolitusfirma üle. Kasutage kolleegide soovitusi, võib-olla soovitavad nad teile väljakujunenud ettevõtet.
5. samm
Eelnevalt töötage koos külalistreeneriga. Treener peaks uurima teie soove ettevõtte spetsialistide taseme tõstmiseks. Selle ülesandeks on mitte ainult tavapärase koolituse läbiviimine, vaid ka spetsiifiliste elementide tutvustamine, mis on omased teie tegevuse suunale.
6. samm
Koolitaja annab teile eelkoolitusprogrammi - uurige seda. Vajadusel muutke seda. Esitage julgelt küsimusi ja nõudke üldise ajakava muutmist.
7. samm
Pärast treeningut rääkige oma treeneriga. Küsige tema arvamust teie töötajate, nende isikliku kasvu potentsiaali kohta. Küsi temalt nõu täiendõppe vajalikkuse kohta.
8. samm
Tehke koolitusest kokkuvõte. Enne koolitust kontrollige oma eesmärkide ja eesmärkide loendit. Hinnake, kui produktiivne ja kasulik see teie ettevõtte jaoks oli.
9. samm
Viige läbi oma töötajate uuring. Siit saate teada, kuidas nad koolitust hindavad, mida see neile andis ja millest puudus. See aitab teil planeerida oma järgmist koolitust.
