Iga ettevõtte efektiivsus sõltub planeerimisest. Kui peate koostama toodete või teenuste tootmise plaani, peate teadma, mis on tavaline tund. See on ajastandard, mis kajastab konkreetse tootmise töömahukust. Samuti väärib märkimist, et see mõjutab otseselt pakutavate toodete ja teenuste maksumust. Standardtundi saate ise arvutada.
Juhised
Samm 1
Töötundide koguarvu arvutamiseks korrutage ettevõttes töötavate töötajate arv ajaga, mis kulus kõnealuse toote tootmiseks nende kogu jõupingutustega. On ebatõenäoline, et see oleks võrdne tegelikult veedetud tundidega, mis võiks olla norm. Seda seletatakse asjaoluga, et tootmisprotsessis kasutatakse iga tööaja minutit erineva intensiivsusega.
2. samm
Ärge unustage lõunapausi, puhake. Oletame, et ettevõttes töötab 10 töötajat. Nädala kogu tööaeg on 40 tundi. Nad teevad päevas kaks kümneminutilist pausi. Koguaeg, mida 10 töötajat veetsid vaheaegadel: (10 minutit * 2 * 5 tööpäeva) * 10 töötajat = 1000 minutit, mis tundides võrdub 16, 7.
3. samm
Nüüd saate arvutada kogu tootmiseks kulutatud aja, võttes arvesse puhkepause: 40 tundi * 10 - 16, 7 tundi = 383 töötundi.
4. samm
Täpsemate mõõtmiste saamiseks võtke arvesse töölt puudumist ja töötajate ajutise puudega päevi. Kõik sõltub aastas ühel või teisel ajal langevate puhkuste arvust ja mitte ainult sellest. Kui võtta selle näitaja aasta keskmine väärtus, siis on see võrdne 4% -ga. Arvutage nüüd standardtunnid ümber, võttes arvesse seda näitajat: 383 - (0,04 * 383) = 367,7 töötundi.
5. samm
Kuigi see näitaja ei teeks omakorda ka selgust, sest ka tööviljakus, kui arvestada tööpäeva, pole sama. Niisiis veedavad selle alguses töötajad aega töö ettevalmistamiseks ning tööpäeva lõpu poole on paljud juba töö lõpetanud ja lähevad koju. Ja näiteks tööriist võib muutuda kasutuskõlbmatuks, mis mõjutab ka töövoogu. Muidugi on võimatu ennustada, millal see laguneb ja kui palju aega iga töötaja töö ettevalmistamiseks ja koju jõudmiseks kulutab, kuid keskmiselt moodustavad sellised kaotused 7% tööajast või rohkem.
6. samm
Eelnevat arvesse võttes saame järgmise valemi: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 342 töötajatele tegelikult kättesaadavat töötundi.
7. samm
Arvutage oma tavalised tunnid. Kui vaadeldava töörühma tööefektiivsus on 100%, ilma normi ületamata, on standardtundide arv 342. Ja kui tööefektiivsus võrdub näiteks 110% -ga, on töötajatel 342 * 1, 10 = 376, 2 tavalist tundi.
8. samm
Ülaltoodud teabe põhjal otsustades näete, et kui kümnest töötajast koosnevale rühmale määratakse tellimus eeldatava tarneajaga 400 tundi, täidavad nad selle töönädalal. Mõelge sellele, et ennetada tähtajast mitte kinnipidamise probleemi. Saate suurendada selles tellimuses osalevate töötajate arvu või viia osa sellest tellimusest teise osakonda.
