Ettevõtte edukus sõltub paljudest teguritest. Lisaks raskele tööle, andekusele, pühendumusele ja erialastele oskustele on oluline osata inimesi juhtida, kui te muidugi pole vaba ja üksildane kunstnik, vaid töötate meeskonnas.
Juhised
Samm 1
Registreeruge spetsiaalsele koolitusele või võtke meistrikursus inimeste juhtimise kunstist.
2. samm
Lugege psühholoogiat ja neurolingvistilist programmeerimist käsitlevaid raamatuid, et aidata teil paremini mõista inimeste käitumist. Treenige käitumise oskusi vestluse ajal, mida on kirjeldatud biheiviorismi käsitlevas erialakirjanduses. Õppige tõlgendama ja rakendama kehakeelt.
3. samm
Kasutage porgandi ja pulga meetodit. Premeeri alluvaid kvaliteetse töö eest. See motiveerib mitte ainult neid, vaid ka kõiki teisi kolleege. Julgustage töötajaid sõnade, boonuste ja rahaliste hüvedega. Kui te ei saa inimestele preemiaid maksta, öelge neile otse, et vältida edasist pettumust ja tarbetuid lootusi. Leidke muid võimalusi oma töötajate motiveerimiseks. Kritiseeri töötajaid, kes teevad pahauskselt tööd. Karistage neid trahvide ja noomimistega. Kriitika konstruktiivselt ja objektiivselt. Kasutame võimalust vigade parandamiseks.
4. samm
Olge teadlik iga töötaja projektidest ja sellest, kus need teie ülesandes on. Ole võimalikult teadlik alluvate töö olukorrast ja oma ala kompetentsidest. See aitab teil võita oma töötajate austust, mis on teie usaldusväärsuse võti. Nõuda, et alluvad koostaksid tehtud töö kohta aruande. Pärast aruannete analüüsimist on teil selgem ettekujutus nende töö protsessist, nende tugevustest ja nõrkustest. Näete suurt pilti, mis annab teile alluvate silmis eelise ja lisakaalu.
5. samm
Vestelge oma töötajatega! Ehitades oma meeskonnale usalduse, saate võimaluse oma alluvaid paremini tundma õppida, mis tähendab olulisi tööriistu nende juhtimiseks.
