Olukordi, kus inimene saab selle või selle küsimuse lahendada ainult ajal, mil ta peaks töökohal olema, ei juhtu nii harva. Ja tavapärastes suhetes tööandjaga pole kiireloomulisel juhul vabastamise taotluses midagi üleloomulikku, kui seda ei kuritarvitata.
Vajalik
- - suhtlemisoskused;
- - oskus veenda;
- - vastastikuse austuse ja ärieetika standardite järgimine.
Juhised
Samm 1
Enne selles küsimuses giidi juurde minemist tehke enda jaoks paar punkti selgeks.
Kui valutu on teie äraolek ettevõtte jaoks? Kes saab teid kindlustada, kui te oma äri ajate? Kui kiireloomulised need asjad on ja kui veenvad nad juhtkonna silmis tunduvad? Millal peate minema minema ja kui kaua te väljas olete? Kas kavatsete samal päeval naasta oma töökohta või on see mingil põhjusel võimatu või pole sellel juba mõtet? Kuidas saaksite kompenseerida oma töölt puudumise just sel päeval?
Vastus kõigile neile küsimustele dikteerib teile juba edasise käitumise stsenaariumi.
2. samm
Kui vajate turvavõrku, hankige kõigepealt oma kolleegide tuge. Selgitage neile, miks peate lahkuma, selgitage vajadusel, mida neilt nõutakse, tutvustage neile vajadusel ülesannete käiku. Paku viisakust vastutasuks või tuletage meelde varem pakutavat soodustust, kui see on olemas.
Kui teil on meeskonnas normaalsed suhted, ei tohiks selles etapis probleeme tekkida. Kuid isegi juhtudel, kui kolleeg hakkab vaidlema, pole kõik kadunud. Mõnel juhul võib ta teid ülemuse nimel kindlustada ja te ei saa teda lihtsalt maha harjata.
3. samm
Järgmine samm on pöörduda otsese ülemuse poole. Andke talle teada, et te ei unusta isiklike probleemide lahendamisel oma ametikohustusi. Parim kinnitus sellele tema silmis on olla kindel, et proovisite valida puudumiseks kõige vähem sobimatut aega, arvutasite võimalikud tagajärjed, hoolitsesite kindlustusvõimaluste eest, tingimusel et vajadusel teete oma puudumise hüvitamiseks.. Näiteks on nad valmis muul ajal hilja tööle jääma, võtma endale täiendavat töökoormust jne.
4. samm
Enamasti piisab otsese juhi positiivsest otsusest. Mõnes ettevõttes on aga õigus selliseid otsuseid teha vaid kõrgema astme ülemusel, väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes - kuni esimese inimeseni.
Selles olukorras on teie jaoks oluline hankida oma vahetu juhtkonna nõusolek. Sageli on see täiesti piisav, kuid olge valmis vastama samale nimekirjale küsimustest, mis on juba enne teid tõusnud, koos vajadusega aja maha võtta.
